烟草在线—吸烟有害健康！

考”营销队伍转型提升工作思路，结合客户经理“百日集训”活动，赛罕区局（营销部）组织客户经理积极参加卷烟营销业务知识培训、“营销大讲堂”活动

、完整性。按照国家局要求，适时启动卷烟营销一体化平台建设，促进卷烟营销数字化转型，推进营销队伍转型。

》），也成为加速营销队伍转型升级的重要推手。　　“疫情改变商情，地市级烟草公司作为市场经济的直接参与者，必须要敏锐察觉市场动态，随行就

法律专业人才；在营销队伍建设上，要做到从专业分工入手，通过设立专职的终端拓展岗位和市场分析岗位，全面推动以客户经理职能转型为重要抓手的营销队伍转型

，有效地激活品牌发展动能、增强渠道掌控力、推动营销队伍转型是卷烟营销高质量发展的内涵，其中推动品牌发展动能平稳转换尤为重要。　　思考二：卷烟高质量营销发展的抓手

进行提炼、升级，实行“261”工作法，探索提升数据营销水平，推动营销队伍转型。　　以问题为导向　　“总体来说，原来多是凭经验判断对客户

.　2011（10）　　[3]以市场为导向　加快卷烟营销市场化创新[J].　郭兴堃.湖南烟草.　2013（02）　　[4]加快营销队伍转型为卷烟营销市场化取向

，推进营销队伍转型；另一方面，要突出规则的现代化，推进信用体系建设。　　实施零售终端健壮计划，打造中国烟草零售“新平台”。中国烟草

税利实现正增长。会议强调，全省行业要扎实推进“五个调整转型”。一是推进卷烟销售调整转型。要以稳销量为基础，着力推进销售结构优化、品牌布局调整、网络建设升级、营销队伍转型。二是

架、易拉宝、导购牌、包装袋；四是适时开展“终端形象大使奖”“卷烟销量冠军”、“单箱增值冠军”、“结构增幅冠军”、“卷烟陈列创意奖”等终端竞赛活动。　　6、创新营销队伍转型保障机制。建设

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