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  • 因地制宜 敢吃螃蟹

    升高,存在故障停工风险,更无法按照国家局规定要求打码到位。   如何突破这个分拣瓶颈,提高分拣效率、降低劳动强度,成为物流配送中心精益改善
  • 每一个都是闪光的样板

    管理集体奖”,充分体现了现场管理在精益物流中的重要地位。   获奖的10家单位,在推进现场管理的过程中,深入贯彻落实《商业企业卷烟物流配送中心现场管理规范
  • 烟草行业精益物流改善项目集体奖

    统一管理,优化资源配置,海南省烟草公司打破行政区划,调整物流网络布局,建立了以海口和三亚为物流配送中心、儋州和琼海为区域中转站的“一南一北、两翼联动
  • 山区送货好搭档

    的“魔鬼”线路。   4月17日,早上6点半,笔者赶到万州物流配送中心,跟随送货车一道去体验这条“魔鬼”线路。   最小拍档挑大梁   与笔者同行
  • 一种基于业务总线的分拣业务管理平台的设计与研究

    ;但与分拣管理系统有着重要关联。   2、分拣管理系统成为单一分拣设备系统的配套管理程序,无法对分拣业务进行管理分析。   物流配送中心现有分拣作业基本流程为针对每一条分拣设备系统进行
  • 烟叶生产要调控,烟农增收要保证(图)

    产业链;充分利用全国卷烟零售客户、现代终端、物流配送中心、中转站、配送车辆、物流从业人员等物流优势,发挥卷烟渠道综合效益,实现行业共同发展。   促进烟农增收就是为地区扶贫做
  • “精益物流”构建卷烟配送新途径

    的,就是把离散分布的用户和物流配送中心有机结合起来,以最少的成本,在正确的时间(right time)、正确的地点(right location)、正确的条件
  • “三更”带来新变化

    ;我们应该有新的销售思路,做到以变应变。”物流配送中心经理王飞现场提出了自己的意见和看法。王飞是这次调研体验活动的小组成员,和其他成员一样,大家都能踊跃帮助
  • 创新路上不止步

    。   通过自己的“QC”小组进行小改小革,是淮安市局(公司)物流配送中心的惯例,这次当然也不例外。   3月1日,陈兆荣就带领QC小组
  • 集装化中转模式的探讨(图)

    )等。   1.4 配送模式分类及设计   卷烟物流配送中心的配送模式主要有四种,分别为“一级配、一级送”,“一级配,二级送”、“一级配、二级送