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说了算”的民主治理模式，让村民成为乡村建设的主角，激发了内生动力，村民参与度和积极性不断提高，民主管理的方式孕育了文明新风。　　干与不干

的介绍，并纷纷拍照留念。　　　　在参观过程中，贵宾们留意到了厂区内布置的一台民主管理触屏设备，讲解员介绍这套设备可以将国家相关政策法规、行业新闻、集团事务

。　　继续强化工会建设。一是认真做好合理化建议工作，广纳基层良策，推动精益管理深入有效开展，推进企业民主管理上水平。二是打造“关爱型”职工之家。定期开展

人为本，实行人性化管理，发挥人的潜能，调动人的积极性、主动性和创造性，把企业组织管理与职工民主管理结合起来，使企业永葆青春和活力。　　烟草企业

;管好言行，抓早抓小，确保稳定发展，维护行业良好形象。深入落实行业“应招尽招”、“真招实招”和“办事公开民主管理”三个保障机制文件，提升制度体系

机制。　　完善合作社内部治理机制。要杜绝合作社出现“一权独大”的问题，就需要对合作社的治理机制加以完善。首先，应加强民主管理。在合作社的日常经营管理中，要提高各项决策

，对组织生活、党员管理、党员学习、党支部建设、民主管理等基本涵盖党建工作各方面的工作，采用程序步骤、流程图等形式，将每一项工作具体化为易操作的工作标准和流程

，是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。　　一、当前行业QC活动的现状与存在问题　　QC活动近年来在

，强调目标实现过程中全体员工的积极参与，并实现有效的自我控制。但是目标管理在黄石烟草实践过程中，由于民主管理、奖惩机制的不完善，自上而下的责任分解

文化，不断强化领导、强化责任、强化监管、强化落实，保持安全生产的平稳态势。积极构建群策群力的政治优势和同心共赢的文化优势，以推进思想教育、文化建设、民主管理为重

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