烟草在线—吸烟有害健康！

进一步加强管控平台基础数据管理，充分发挥综合管控调度服务平台中资源管理、绩效管理、指标管理、工业到货调度等模块功能，充分利用系统数据，加强决策分析

品种结构调整的同时，北京卷烟厂还应始终如一地审视自身不足，弥补管理短板，夯实管理基础，提升管理绩效，更多依靠自身“造血”而非“输血

，完善能源管理措施和过程控制指标，客观分析能源管理绩效，提升指标内在水平，提高管理的科学性和适用性。加快实施能源管理体系建设，推进

体系理解存在的问题，并有针对性地从同工同酬概念、薪酬体系设计思想、薪酬管理、绩效管理、职业晋升通道、五险一金及企业年金等内容逐一进行讲解。在培训会上，雷新华老师及市局

中烟的决策部署和集团的工作要求，以“和合文化”为统领，同心同向、同步同力，把思想和行动统一到推动改革上，把管理和绩效落实到推动发展上

，发挥业务管理优势，通过推动问题的系统性、持续性改善，促进北京烟草管理绩效的全面提升。　　四是经验分享，促进相互学习和共同进步。市局

考核与市管员网格化管理绩效挂钩，把“卷烟打假进社区（村）”考核与社区（村）提供非法经营卷烟案件的有价信息量相结合，把

;25日结束。　　建立健全量化考核体系。烟草分公司把育苗工作外包给基地单元烟农专业合作社，基地单元烟农专业合作社与育苗专业户签订育苗大棚管理协议，通过对育苗专业户育苗管理

管理、“三项工作”、招标投标、经济运行及对标管理、绩效管理、卷烟督察考评等各项基础工作作为保持企业持续健康发展的重要内容，着力推进企业精益管理。　　在加强基层管理方面，

、资源管理、绩效管理、交流平台等模块。通过科学设置物流信息控制节点，实时获取工商在途、入库卸货、卷烟出库、卷烟分拣、配送出车、批零在途、送货到户等作业过程信息，全面提供信息

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