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与调控机制，完善品牌引入退出机制。要推进绩效管理制度改革，建立健全岗位考核、绩效管理等配套制度，探索目标倒逼任务、时间倒逼进度、督查倒逼落实的工作机制

;起源于19世纪英国文官制度的改革，目前是现代化企业普遍运用的一种考核制度。岗位绩效的考核主要适用于对企业大多数具有一定工作标准的常规岗位的考核。　　（二）

岗位考核办法，明确考核的相关标准，能量化的进一步量化，优化考核程序，使岗位考核作为岗位管理有效保障。四是规范工资内外收入，做好

，以正式公文下发，确保执行监督的严肃性。与此同时，进一步完善绩效管理体系，历时3个月，调整完善了38项星级积分评价指标和36个岗位考核

》、《绩效考核管理办法》、《岗位考核管理办法》、《教育培训管理办法》等一系列管理制度，逐步建立起充分体现科技人才创新价值的收入分配机制。　　　⑥烟农队伍建设规划　　烟农主体规划：

，即围绕“员工发展计划”这“一个主线”，提升管理和技术“两项能力”，运用绩效考核和岗位考核“两种手段”，发展设备机电维修类、质量管控类、安全管理类

和成长活动，在培训中发掘具有职业潜能、适宜从事本部门工作的青年员工。　　3.6　成长培养期内的岗位考核管理　　新进青年员工在成长培养期内须定岗到生产一线岗位培养锻炼，其考核

思路，查找考核难点，以务实、客观、公正的态度分析解决问题，努力研究制定适合部门、岗位的考核体系，最大限度地发挥绩效考核的作用，不断提高

，进一步减轻客户经理劳动强度，提高了工作效率。　　另外可以利用内部监管网络平台，实现对员工的岗位培训、岗位考核。按照我局135工作流程，一是拟订

标准，严格对市场监管情况进行考核，促进监管工作责任落实。那么什么样的考核制度，才能促进工作呢？　　一是明确责任岗位。考核前要对考核的项目进行责任化分

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