烟草在线—吸烟有害健康！

管理模式。　　内控机制的实施主体是生产经营业务部门，关注的对象是内管工作规范中明确的关键业务流程和重点工作节点。一是坚持与时俱进，完善企业内控制度。随着经营环境的变化，

，强化零售许可证管理，开展市场整治专项行动，为零售户创造公平、公正、规范的经营环境。　　在内部监管方面，要按照内管工作规范、实施意见以及《内管工

评价工作。要严格落实专卖内管工作规范，深化专卖内管长效机制。要加强审计监督，健全长效工作机制。　　烟草企业要加强管理创新工作。要系统把握《质量管理（

的工作职责、工作程序、工作范围、监管方法全面掌握，要牢牢把握内管工作规范的精神实质，要学好“两烟”生产经营、复烤加工、卷烟生产知识和政策法规，要全面弄通弄懂企业

整改。县局还要求中转站配合内管检查工作，及时查找存在的问题和需要整改的内容，以保证内管工作规范、有序地开展。　　老烟斗：行业现在是把严格规范摆在更加突出

来看：　　一是监管能力进一步提高。各单位都能按照《内部专卖管理监督工作规范》规定的工作内容、工作程序、工作要求组织开展专卖内管工作，把《内管工作规范》的要求落实到对卷烟经营

，大力推进打假破网。全年查获非法卷烟、破获涉烟网络团伙都取得最好成绩。另一方面狠抓内部规范，进一步提升规范水平。先是修订完善了《内管工作规范》，接着又在江西开展

，突出工作重点，初步形成了企业运行低成本、高效率、安全型的内控管理模式。　　　进一步强化内部专卖监督。严格执行《内管工作规范》，做到了“同级监管日常化、重点检查定期

;增强规范的自觉性和坚定性，进而构建“以内管促内控、以内控促自律”的良性机制。　　二是规范内部监管流程，建立高效运作的监管体系建设。要严格按照《内管工作规范》的要求

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