烟草在线—吸烟有害健康！

内部规范。　　三是着力加强专销协作。定期收集分析全市专销联席会议信息，牢固树立专卖营销同市场的观念意识，逐步稳固全市专卖营销紧密配合解决市场检查难题的工作格局

工作计划。　　　会议要求，一要加强沟通协作。专销人员要加强沟通协作、信息互通，强化专销协作机制，拓宽信息来源；二要加强服务意识。营销人员要

、内管部门沟通协调，提升行政执法水平；加强专卖、内管与销售部门的沟通协调，提升专销协作水平；加强与各区局的沟通协调工作，提升服务基层

管理机制，密切跟踪货源流向，随时掌控货源分配、落地销售和价格执行情况，不断发展和完善零售客户举报网络建设。四是加强专销协作，各部门密切配合、专销

的搜集、分析，及时反馈给专卖部门，实现专销协作，切实维护好节日期间卷烟市场经营秩序。

的监控，减少人为因素，增强执行力。　　三是加强专销协作，通过对接卷烟营销系统客户分类等级评分，建议销售部门调整重点监管户的供货组合等手段

、省局、市局关于加强内部管理监督工作的要求，严格的规范了两烟生产经营管理人员的行为。　　四是完善专销协作机制，明确责任追究制度。重点突出市场信息互通制度的完善与执行

；⑤大户零售户进行分类管理，并以此为依据考核市管员定期走访的频率、重点和走访的具体内容。　　三是考核信息数据的分析和专销协作，有效督促市管员对信息收集的渠道和广度

，“三员”要加强紧密配合，共同做好《服务手册》、终端出样等市场维护工作，提升网络建设整体运行水平。五是加大监管，专销协作。首先，以严格

;探索构建“点、线、面”三位一体的立体监督网：从专销协作的“点”上下移监管重心，实行内管员、市场管理员和客户经理对各自的业务经营环节进行互查、自查；从专卖内管

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