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  • 以创新推动营销 以优质促进发展

    目标消费群,以包装好玩有趣、口味有特点、品牌有文化的新产品赢取新一代消费者的青睐,从而消除新兴消费群体因期望得不到满足而造成的心理“痛点”。同时建议烟草企业要在抓好既有
  • “三会”炼成钢

    ,后有条包卷烟陈列背柜。现在光是卷烟销量每月就超过150条,比刚开业时翻了一倍!上柜超过70个,难怪刘老板可精神了。   刘老板得利,陈
  • 系统诊断 开准良方

    细分市场在时间节奏、空间区域、价类等方面千差万别,按客户类别供货的单一模式已不能适应实际需要。   要想满足个性化需求,提升客户盈利能力,就得开好一份
  • 农村市场卷烟发展现状及未来发展方向

    ,替代往往需要较长时间才能被消费者接受,这在很大程度上影响了农村居民的卷烟购买欲望和购买数量,作为卷烟销售行业的我们,农村市场是一个非常庞大的市场
  • 数据驱动助推高质量发展

    年度行业十大优秀卷烟新产品”。截至10月12日,“玉溪”(创客)今年在浙江的销量突破1万箱,目前已成为浙江体量第二大的细支,对
  • 浙江“互联网+营销”新模式解析

    销量为1.08万箱,成为浙江体量第二大的细支,为全省细支烟单箱结构提升贡献了6282.5元。   “阳光”驱散了苦恼“乌云”,“玉溪”带来了稳定客流
  • 县级烟草商业企业如何做好当前中心工作

    销售数据和级别提升。对经营能力强、配合程度高的客户,耐心做好重点、新品牌的宣传推介与经营利润分析,提升客户对品牌的认知度和销售的积极性,提高重点品牌
  • 最后这两个月,泡沫还是机会?

    ,一味的点多面广以及因此导致的广种薄收反而是品牌发展的陷阱,在精简、提高集中度的产业意志面前,能不能在细分市场进入全国前20位,在单一市场进入细分前
  • 光『紧』是不行的

    批发均价的产品为范围标准,同时在数量上收缩至以十多个为主体的「双十」为主。这样的调整,呼之欲出,而又牵一发动全身。   短期内将反应为清理、优化布局的具体
  • “互联网+烟草”看“浙”里

    ”,形成消费“热力地图”以及卷烟“消费群体画像”、消费者会员“全息画像”,让零售客户可以享受精准的经营指导和更个性化的服务,“刷”出盈利。   “根据