烟草在线—吸烟有害健康！

加强管理不相适应的规章制度，努力从存在问题中寻找、分析因制度不健全、不完善因素而产生的根源，并及时完善补充相关制度，针对本企业制定的相关规章制度进行认真梳理

取缔。　　4.加强管理。加强经营管理，合作社领导人要不断加强经营管理，首先要加强对烟生产的经营管理，充分发挥合作社专业化服务队的作用，为烟农

;保障规划的贯彻和有效实施，推动卷烟零售终端健康发展。　　　（三）加强管理，示范引导，营造卷烟零售终端良好环境。加强终端建设网

;奠定了较好基础，车间环境更加整洁，，仓储环境进一步改善，定置管理进一步加强。同时，通过技术改造和加强管理，两厂在办

。继续加强创新，加快新品研发进度。继续加强管理，努力降低成本费用。继续加强营销，不断提升品牌竞争力。练内功、提质量、稳增长，努力确保全年经济目标的完成

;主要职能是加强管理、抓好监督、管好班子、带好队伍，主要任务是把握宏观发展方向，确定行业发展目标，制定整体发展战略，维护正常管理秩序，

职工的主人翁地位，支持职代会依法行使各项职权，充分发挥职工在发展生产、加强管理和合理分配中的作用，切实完善职代会各项制度。二要坚持职代会联席会议制度

，规范程序。企业要和谐发展，必须加强管理。为此，新干县局（分公司）健全和完善了多项规章制度。一是建立了员工关怀制度，使

供货和依法注销的手段加强管理，不断提升卷烟零售户的守法经营意识，有效加强了对卷烟零售户的规范管理。　　三是以探索农村市场监管为创新点，提升市场监管整体水平。在

评价工作。要严格落实专卖内管工作规范，深化专卖内管长效机制。要加强审计监督，健全长效工作机制。　　烟草企业要加强管理创新工作。要系统把握《质量管理（

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