烟草在线—吸烟有害健康！

；严格直营店的管理，杜绝挂账赊销、倾斜投放货源、集中投放货源等不规范行为。物流中心严格按规定打扫码，确保打码清晰、位置准确；对各配送站严格执行卷烟配送到户

机构根据实际情况抽取部分申请材料组织人员进行实地核查，严防出现不规范行为的发生；充分考虑合理、科学分布卷烟零售点的覆盖率，优化零售户质量。　　二是严格许可证

发展大背景下，专卖管理工作还坚持同其他不规范行为作斗争。　　上世纪80年代初，国家局、总公司一成立就把制止卷烟降价竞销、整顿批发渠道等工作作为重要任务，维护

、县两级的营销业务流程监管平台，建立了实时监控、周周通报监管长效机制，做到了监管有制度、有手段、有力度，基本杜绝了改单删单、强压强卖等不规范行为，

内部专卖监管的针对性和监管的效能。一是加强货源购进和营销策略监管。督促营销部门认真做好市场需求预测，合理组织货源采购，避免购进的货源不适应市场需求而导致不规范行为发生。要对

、正派的竞争态度和经营作风，企业员工衣着整洁规范、行为举止文明规范和服务周到，企业在自身发展的同时造福于民众和社会，真正实现“两个利益”至上；其次是

为主，其他控制措施成效较弱。而专卖的监管又集中在内部人员有无参与违规经营上，无形中增加了其他不规范行为的发生概率。　　因此，要使A局能够更好地做好控制活动

订货、虚拟客户、雷同订单、违规代订、借户打单，擅自改单删单加单等不规范经营行为还未彻底杜绝。内部员工内外勾结、截留紧俏货源、低价套购、收购卷烟行为等不规范行为仍有发生。　　2.零售户

自律意识，在加强国家局、省局规范文件精神宣贯的基础上，还需重拳惩治不规范行为，从企业内部保障规范经营执行到位。二是严市场管控。立足本地市场，

）强化制度保障。对于烟草行业来说，应针对各类风险点和业务流程，进一步完善工作制度。形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的机制

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