烟草在线—吸烟有害健康！

优良的师资力量，开展专卖、营销、信息、安全等岗位练兵和职业技能竞赛活动，提高员工专业技能水平。　　突出服务，建立完善服务一线机制。一是努力服务好员工。开展员工

管理人员进行理论、技能等培训时，注重培训方式的多样化和培训的质效。在方式上，可采取个人自学、集中培训、座谈研讨、网上做题、岗位练兵等形式进行培训，也可采取讲授、测试

;但她坚持读书学习，积极参加读书活动和工厂的业务培训。积极参与贵州中烟工业有限现任公司贵定卷烟厂女职工委员会和车间联合开展的“百万职工岗们大练兵”及劳动技能竞赛活动，在

学习、岗位练兵、调研交流等形式进行培训，也可采取讲授或竞赛，集中学习或分层次培训，模拟演示或实战操作进行培训，通过这些方式可以有效地调动专卖人员

的推广应用等纳入年度重点培训计划，通过“请进来”、“送出去”、“岗位练兵”、“集中培训”等方式，充分调动了卷烟营销人员的学习积极性、主动性，提高了专业岗位

培训，通过岗位练兵、职业鉴定、专题培训等不同方式与途径，进一步提升营销人员市场营销、品牌培育、服务客户等方面的知识与技能，为黄金叶品牌健康成长提供坚实的人

行业内具有较大影响力、高素质的技术技能人才队伍。开展岗位练兵和技能竞赛活动，造就一批以烟叶分级、卷烟商品营销和专卖管理等特有工种为重点的高素质技术能手。　　六是加强青年人才队伍建设。坚持

经理等一线营销人员及管理团队的学习教育培训，通过岗位练兵、职业鉴定、专题培训等不同方式与途径，进一步提升营销人员市场营销、品牌培育、服务客户等方面的知识与技能，

优良的人才队伍，为企业发展提供了坚强的智力保障。　　　一场由技术改造引发的人才队伍大练兵，正在云南卷烟工业如火如荼地展开，并迅速凝聚成一股不可遏止的力量

复合型员工，多岗位操作的技术能手，开展定期定时的人员轮岗制，为班组安全管理不断增添了后劲。第四，大力开展岗位练兵和技能竞赛活动。一年来，

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