烟草在线—吸烟有害健康！

小组在卷烟营销市场化取向改革中保持生命力，并深入市场，扎根客户和消费者，发挥稳定市场价格、维护经营秩序、提升客户素质、保障客户盈利的关键。　　一、建设零售

烟草行业市场化取向改革不断推进，以市场经营为主体的烟草商业企业，通过服务品牌建设，不仅是烟草商业企业做实做优客户服务、提升企业文化价值的重要抓手，

不稳的隐患。开弓没有回头箭。推进市场化取向改革是牵一发而动全身，不能强求改革一次性解决所有问题，也不要一味地追求立竿见影的改革成果。以问题倒推，不仅仅是方法论

总体供大于求，烟叶优结构、去库存压力空前加大，在中央深化供给侧结构性改革的总体部署下，新一轮烟叶市场化取向改革加快推进。文山州清醒认识到，文山烟叶

推进卷烟营销市场化取向改革，使得烟草工商税利增长保持在合理区间，以达到稳定增长的目的。那如何才能实现工商税利增长目标呢？笔者认为，需要做到“八个

开展一次营销业务流程优化活动，按照卷烟营销市场化取向改革要求，全面梳理现行业务流程；全面开展一次“向不规范营销行为说不”自查自纠活动，对照行业

要效益、要进步，释放更多的管理红利。而当前推进精益文化，就是行业坚持市场化取向改革、优化资源配置、提升企业效益的有效手段。在全行业推进精益管理的当下，打造精益

也明显提升，市场反应良好。　　问题导向促转型　　随着卷烟营销市场化取向改革的逐步推进，客户经理职能逐步转型升级，“信息采集、市场分析、品牌培育、客户服务

为做好全年经济运行工作的动力，坚持市场化取向改革，提振稳定卷烟销量的信心，坚持创新驱动，提振优化产品结构的信心，坚持精益管理

余量资源；通过开展工业企业间卷烟运输合作，更好地适应卷烟营销市场化取向改革中呈现出的物流小批量、多频次、即时响应特点，提高市场响应速度和客户满意度，

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