烟草在线—吸烟有害健康！

要继续深入开展“质量对标提升”为主题的质量提升行动，着力提升产品设计质量，着力提升工艺加工水平，着力提升原辅材料质量水平。　　会议对如何抓好当前质量管理

管理科、设备管理科负责人、车间班组长等出席座谈。　　座谈会上，双方简要介绍了各自企业的基本情况和发展历程，表达了进一步增强交流学习与对标提升的意愿。南昌卷烟厂介绍了企业

”工作思路，针对行业对标指标及工厂重点指标中的弱值指标，分别从质量、效率及成本方面开展课题攻关，改善内容覆盖了复烤、制丝、卷包等主要工艺流程及能源、劳务用工等管理

的降本增效工作，继续抓好“对标、贯标”等基础管理工作，抓好课题研究，做好课题攻关，努力完成国家局下达的年度降本增效目标任务。　　云南中烟有关部门、技术

，对不规范的操作要及时纠正；　　加严过程监督考核。科学制定考核方案，严格对标进行考核，落实责任追究制，对工作执行不到位责任人要严肃问责

、全方位、全过程覆盖。　　二是抓好建标对标，强化审核。结合各部门工作实际，以人员、岗位为主体进行编制。抽调安全管理人员组成审核组，按照“同一岗位、同一标准

管理降本增效是内功”的基本定位，全方位推进降本增效工作。　　一是严控费用降成本。紧盯对标指标，深入挖掘管理潜力，以目标为引领，源头管控

‘行业意志’来降低企业运行成本”的要求，实施精益改善，加强预算管理及对标工作，严把费用审核关，严控物资采购、生产管理、接待会务、劳务支出等费用支出

运行会。　　会议通报了一季度全市系统在卷烟销售、实现税利、对标指标、案件查处等方面的情况，指出了当前存在的卷烟销量下降、价格低迷、库存较大、客户盈利水平低等问题，并就主要

;嘉禾县局（分公司）开展管理创新，采用“问题清单管理”模式管理和规范烟叶生产，并将其与绩效管理、对标管理和精益管理结合起来。同时，

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