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烟草在线新余消息 近日，江西新余市局（公司）认真贯彻落实2016年烟草行业提质增效工作电视电话会议精神和省局降本增效要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，全方位推进降本增效工作。
一是严控费用降成本。紧盯对标指标，深入挖掘管理潜力，以目标为引领，源头管控，从严、从细、从实、从紧控制成本费用。通过精益管理对物流配送、财务管理和信息化建设等环节设定费用降低目标，并在全市系统严明了无预算的费用一律不得支出。
二是优化流程强管控。明确要求全市系统开展商业标准化建设，以质量管理体系为抓手，对现有的质量目标、岗位职责、流程文件、规章制度等基础管理核心要素，运用精益管理方法和工具开展全面梳理、优化工作，对各项工作节点加强管控。
三是提高效率增效益。运用科技创新方法，加强精准管理，明确专卖市场监管、卷烟市场营销、物流配送服务目标，从费用、效率、能耗、时间、人员五个要素入手，提高工作效率和增强成本控制、资产优化配置力度，全面提升经济运行质量。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
