烟草在线—吸烟有害健康！

;充分利用自身条件，开展多种经营活动，创造了良好的效益，2012年另创收28.6万元。他们的做法得到了各级政府和烟草部门的充分肯定。2012年被湖南省委、省政府评为

座，在烤烟生产降本增效、助农增收方面效果明显，为更多农户开启了种烟烤烟的“绿色通道”，让每一片烟叶产出最大的经济效益，使烟叶真正成为二半

、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。为此，要努力做到“三招”。　　一是破解难题出“硬招”。要坚持问题导向，找准影响和制约行业深化改革和经济运行持续健康发展的突出

技术攻关成果。这些成果的应用，有效解决了生产中的难点问题，为厂里带来了1100万元的经济效益。如今，劳模工作室已成为企业管理创新、技术创新和机制创新的“发射

常和谐的环境，为实现烟叶生产良好的经济、社会和生态效益奠定了坚实基础，保障了全县烟叶生产可持续发展。　　主要做法：一是统一思想到位。全县召开了烟叶项目观摩

活动小组活动，是一项有利于提高企业经济效益、提升企业形象、增强职工凝聚力和促进企业健康发展的群众性活动。通过QC小组活动的开展，能够培养各层次员工学习能力的提高。近几年来

同比增长21%，企业经济运行呈现“两提升、两平稳、三回落”的特点（即利税效益提升、销售结构提升、生产运行平稳、技改推进平稳、产销量回落、产品毛利回落、成本费用

的课题，但是陈旧的烘烤设施制约着烟叶质量的提高。要提高烟叶质量、增加效益只有通过密集烘烤才能真正实现。　　1　材料与方法　　1.1材料　　1.1.1供试烟叶品种及烟叶部位　　试验

、最终促进烟草企业整体效益的提高。　　　一、烟草企业内控的发展规划　　　烟草企业发展规划是指烟草企业在对当今状况和将来发展趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施长远发展目标与

的时候，他们已经先行一步，开始租田种烟，建立起了属于自己的家庭烟草农场，实现了规模化种植，追求规模化效益，这也是现代烟草

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