烟草在线—吸烟有害健康！

;工艺人员参与工艺质量诊断、体系审查达12人次。科学设置积分项南昌卷烟厂坚持量化考核原则，聚焦工艺员潜能挖掘，完善工艺员评价和考核机制，制定出台《工艺员积分制及

说明，为企业创新工作顺利开展提供了保障。此外，为进一步激发全员创新工作热情，该局(营销部)将创新工作折算成一定比例的分值，纳入全员综合评价考核

等工具应用，加强厂级、车间级、班组级交叉巡查力度，全程跟踪验证生产过程问题项的落实整改情况并形成评价考核结果，落实绩效激励，有效形成生产过程闭环

，落实产业工人培养、使用、评价、考核机制，推进本厂电气、机械、信息、工艺四类专项人才培养方案的实施，充分发挥创新工作室和劳模创新工作室作用，开展带项目

和考核相结合，分阶段组织开展烟点达标建设评价考核，确保顺利完成标准化烟点创建目标任务。为认真贯彻落实《中国烟草总公司云南省公司关于开展标准化烟站创建工作的通知》、《云南省

标准、更精益思维去推进项目。综合管理部门要结合管理创新工作推进过程中的总结分析，系统研究，持续优化完善有关项目管理、评价、考核、奖励等各环节，按照企业管理要求

、强化用权监督、完善激励约束、提升对标管理、激发专卖人员工作积极主动性为目的，推进学习培训、监督约束、评价考核、对标管理等相关工作的数字化。（1）学习培训方面

引导，将各项工作落到实处，要建立可落实、可操作、可评价的考核评价措施；四是加强队伍建设，要提高技术、管理能力和班组建设，重点关注能力

;进行实践学习两周，各工序主管负责培训，与此同时为了保证生产进度及实物质量，各工序主管轮训时间自定，但参与最终评价考核。以前是一个员工在一条线上一干

固化、评价考核的异常管理流程，设置异常管理专项奖励基金。　　信息化与工业化融合。一是构建以“12235工程”为核心的智能精益生产模式，努力构建一套体系（精益

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