“刚才播放的那段视频需要再剪辑一下，最好配上解说，好让观看的人能更深入的了解它的用途……”山东潍坊寿光市烟草专卖局(营销部)管理监督科会计徐虎对一旁的两名同事说道。

虽然早已过了下班时间，但在寿光市烟草专卖局(营销部)一间不起眼的办公室里，夜晚总是灯火通明，透过办公室外的窗户，能够清晰的看到里面3个忙碌的身影。

从11月12日开始，连续三天，大黄蜂创新工作小组的3名成员便一头扎进了这间办公室，他们要赶在15号之前制作完成一部精益管理方面的微视频短片。他们工作的这间办公室可不简单，里面不仅配备了桌椅、电脑，还有投影仪、幕布、白板等，小房间大容量，并且环境安静，是该局(营销部)专为单位开展创新工作而设立的“尚云”创新工作室。

企业总是在不断的发展、改革与创新中前进，而企业是否具有创新精神直接影响着这个企业能否在未来的发展中掌握主动权。正因为认识到了这点，近年来，该局(营销部)始终把企业创新能力视为首要的战略资源，不管是在政策倾斜还是在硬件设施支持方面，都不吝惜投入，目的就是要发挥创新对企业发展的强大推动力，因此，被寄予极大希望的“尚云”创新工作室在酝酿不久后便挂牌成立，成为创新工作开展的“基地”。工作室的设立立即引燃了公司的创新火种，大黄蜂、境界、开拓者等创新小组陆续成立，员工纷纷加入，成为公司创新工作的中流砥柱和“先锋军”。

“成立创新工作室就是要为企业创新提供丰厚的‘土壤’，通过鼓励创新，降低生产成本，促进人才发展与培养，不断激发全员的创新动力，推动企业创新进步。”该局(营销部)副主任科员袁腾这样讲。

在完善硬件设施基础外，创新工作的软件条件同样不可或缺，为进一步完善创新工作机制，该局(营销部)修改完善了创新工作管理办法，从管理体制、创新范围、工作流程、评选及奖励标准等方面都做了详细说明，为企业创新工作顺利开展提供了保障。此外，为进一步激发全员创新工作热情，该局(营销部)将创新工作折算成一定比例的分值，纳入全员综合评价考核体系，以年度为一个周期，对全年创新工作进行考核加分，对先进创新工作者表彰奖励，极大激发了全员创新工作热情。

图为:创新骨干研究实用新型专利

今年以来，该局(营销部)申报8项实用新型专利，发表21篇论文，3个计算机软件著作权获得授权，企业创新工作呈现百花齐放的良好局面。

谈及下步企业创新工作，该局(营销部)党总支书记、局长、经理毛东伟讲:“创新工作要坚持接地气，坚持实事求是，要在企业的现实需求中发现问题、解决问题，切实为企业发展注入强劲动力。”