烟草在线—吸烟有害健康！

;做好两节期间销售目标规划，确保经营目标层层落实，盯紧“每天、每周、每月”的目标完成情况，加强对销售目标的过程管理。　　二是强化全员营销意识。要求专销两线

，这就迫切要求办公室要不断地加强自身能力建设。　　二、当前办公室工作存在的问题　　（一）工作目标、定位不明确。大部分办公室整体工作缺乏总体目标和规划，

，协调地方技术监督局、农业局等相关部门联合办公，全面制定工作目标规划，分阶段稳步推进；三是以省科研所为技术依托，成立以产区、工业企业

指标数值、品牌组合等多项指标将会大幅超出目标规划；“532”目前的难度主要集中于300万箱以上大品牌，虽然还有短期内现实困难，但实际上也没有明显滞后于之前的规划

，创新思维，理清思路，完善举措。　　要进一步科学规划发展目标。规划引领未来，愿景促人奋进，目标昭示方向。一个立足当前、着眼长远

层次消费者的需求，保证国家利益实现。烟草行业的品格体现着烟草的精气神。这种精气神，既包涵在行业战略目标规划中，也蕴藏在具体工作部署中；这种精气神

任务和“532、461”品牌培育的工作要求，与卷烟零售户建立“平等互利、长期合作、共同发展”战略合作关系，提出了“十二五”的卷烟上水平工作目标规划，突出

，再到全新的目标规划，云南香料烟这个新产业的悄然崛起，让云南香料烟逐步进入了国外市场。　　质量“当家”　把关服务有效　　云南保山香料烟公司于1994年12月成立

万元的一项富民、兴县、强企的经济骨干产业。近年来，全县抓住新烟区建设的良好发展机遇，提出了发展目标规划，为确保烤烟产业可持续发展提出粗浅思考。　　[关键词

突出”的新趋势、新特点、新格局，积极顺应“532”、“461”品牌发展目标规划，加快转变发展方式，实现科学发展，全面推进“卷烟上水平”总体规划

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