烟草在线—吸烟有害健康！

。随着数字化应用场景的不断丰富，这一窗口已经成为数字化协同创新和数字成果共享增值的集散地。与此同时，达州烟草积极打造多梯次、体系化的数字化人才队伍，为后期发展

;在创新助力企业管理升级等方面，福建省局（公司）推进实施改革创新专项行动，完成省级云平台建设，启动福建烟草商业数字化应用融合创新中心

卓“粤”创一流高质量发展战略内涵，持续聚焦“转型”二字，构建管理体系与技术体系“双支柱”，实现数字化应用广度与深度“双突破”。持续完善顶层设计。贯彻落实广东省

质量基础保障能力和数字化应用能力，通过提升工艺研究创新能力、完善质量风险管控体系、优化数据统计分析流程，落实落细体系建设、过程检验、结果评价等工作，质量管控能力

数字化经营能力。自2018年全国卷烟营销网络建设现场会在杭州召开以来，杭州市局（公司）持续推动数字化应用向农网延伸，通过“一店一策”指导、“线上教学

系统化技改，全面推广满意度“即评即测即改”数字化应用场景，持续提升物流业务规范化专业化管理水平。坚持绿色低碳，推动节能减排，深化绿色物流评价体系

局（公司）着力构建“118191”烟叶数字化体系。即“1+18”两级协同决策指挥调度管理平台，“1”站式烟农服务平台，“9”大烟叶数字化应用

，逐步补齐生产种植、两端服务及决策管控短板，形成烟叶数字化应用新格局。两烟一体、融合发展。遵照国家局总体架构要求，按照“技术先进、能力适配、弹性可扩、服务共享

公司数字化转型初见成效并进入新阶段。近年来，福建中烟系统谋划、全面推进数字化转型工作，将新技术、新方案同自身业务相融合，努力构建完备的新型数字化应用体系

，面向全体专卖人员循序渐进地开展数字化思维宣贯、数字化应用技能培训，进而推动形成人人“学数、懂数、用数”的浓厚氛围。“作为工龄已有30余年的老专卖，刚开始接触应用专卖移动

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