烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步压缩了四类烟的生存空间。　　四、下一步营销工作　　1、加强重点品牌培育力度。总体而言，本区域的品牌替代性难度较大，尤其是新增品牌培育极度困难。接下来

烟草净收入的50%以上。每种品牌都有其独特的优势，我们可以利用这些优势取得可持续的销售增长。其余的产品组合包括发挥各种作用的本土品牌和区域品牌。其中一些品牌能够继续推动收入增长

“饥饿”阶段不敢发力、区域品牌保护增加等问题接连出现，这导致了本就处于发展阶段的卷烟生产企业品牌价值遭到了冲击，卷烟生产企业的企业文化进一步被稀释，很多优质的高档

，实现连续性的培育，打造出工业公司、商业公司、零售户、消费者贯穿一线的整体培育局面，从品牌文化内涵的深入挖掘入手，针对区域市场的需求开展区域品牌

区域、品牌定性因素不断变化的限制，造成服务结果不能很好的符合实际情况的需求。结合以上情况，如何对形态各异的卷烟零售客户进行更加细致的细分，提供针对性较强的服务

; 　　小烟卷儿：零售户是反映收获很多。据报道，有的零售客户学会了辩证处理区域品牌和重点品牌的关系——“品牌发展前景受整个行业决策和布局的影响，要懂得在重点

平的高低。按照品牌培育传递正能量的工作思路，为提高区域品牌培育工作的执行力、精准性，实现促销增量，基层营销部可制定实施“131”品牌培育工作模式。即针对区营销部

　　1、目标客户订货上架。　　在区域品牌培育重点零售终端客户中选择合适客户。　　2、卷烟陈列维护。　　（1）店面宽敞、整洁、形象好；　　（

1995年全新上市的“黄鹤楼”卷烟，进入新世纪后，仅用短短几年的时间，就实现了区域品牌向全国知名品牌的转变，创造了一个又一个神话传奇

品牌健康发展与壮大，多数区域性工商企业在众多全国性重点品牌当中，选择培育重点往往更偏重于本地产品，并采取系列措施维护和推介本区域品牌产品。相反对与省外一些

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