烟草在线—吸烟有害健康！

，零陵卷烟厂强化质量激励机制，将卷制与包装的加权得分、市场投诉等关键质量目标与产品实现流程相关的制丝、设备、物资等部门的绩效紧密联系起来，以增强管理的协同效应。同时

烟叶制丝设备机械修理工，他长期深耕生产一线，以勤学长知识，以苦练精技术、以创新求突破，出色的工作能力、脚踏实地的工作态度赢得车间领导、同事的一致好评

;但只要开始，就都不晚。因为不做，就永远没有。”吴悦说。2022年，吴悦申报的科技项目“基于数据驱动的制丝设备新型控制系统”，在红云红河集团获得立项

从一名普通维修工逐步成长为制丝车间乃至工厂、行业的技术领军人物，在制丝线生产运行保障、制丝设备改造升级、卷烟内在工艺质量提升、后备维修人才培养等方面作出了积极贡献，有力

管理标准，按季度开展精益设备管理工作专项评价，全年共检查发现设备隐患问题129项，发起职能考核33条，制丝设备故障停机率降为0.185

他为“大王”。2021年6月，红河卷烟厂易地技改搬迁，车间里迎来了一批“新朋友”，制丝设备相较原来多了近2倍。面对设备多、人员紧的困境，维修群组

的汗水。在日常工作中，他负责车间几十台制丝设备的维护修理工作，同时承担了车间的维修性焊接工作。40年来兢兢业业，用青春诠释了工匠精神。虽然是车间的“技术大拿

，以制丝设备为试点，搭建了点检“三屋”(体系屋、流程屋、操作屋)，进一步提高设备维修人员点检和预防维修能力。围绕“体系屋”，以设备运行故障、断流统计数据为

几十台制丝设备维护修理工作，同时兼任车间维修性焊接工作，认真做到我的设备我负责，四十年来兢兢业业。莫道桑榆晚，为霞尚满天永远保持活到老学到老的状态

。如果不是吴松涛创造了“新程序控制法”，把各种进口设备运行稳定参数提高了上去，很难想象5项网络、6项控制程序难题会迎刃而解，使制丝设备全线提前一个月完成调试

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