为将“品质立企、品牌强企”企业方针落到实处,近期,湖南中烟零陵卷烟厂全面策划2024年产品质量提升专项方案,以“严细实”的工作态度推动产品质量稳中向好、由优向精迈进。
聚焦过程管理,管控全面无“死角”
近年来,零陵卷烟厂持续推进工艺作风建设,聚焦工艺行为的规范性和制度标准的执行性,做实关键时段和过程日常职能监督,严肃考核不规范行为。
优化质量评价机制,制订制丝和卷包过程质量考核评价标准,利用过程检验数据、成品检验数据定期开展评价,同时不定期开展工厂内部飞行抽检,督促员工将质量意识贯穿日常工作。基于即产即出的新生产模式,从强化质量检测器管理、强化设备异常管理、强化质量监督管理等方面,制定了低库存成品下的质量管理要求,实现“三个尽早”,即尽早发现质量问题、尽早消除质量隐患、尽早处置缺陷产品。
截至目前,今年生产质量市场投诉0起,产品质量事故0起。
图为零陵卷烟厂工艺工进行外观质量检验
抓好关键环节,敢啃质量“硬骨头”
该厂积极推进质量检验一体化建设,通过引入大数据和人工智能技术,实现了对关键环节质量数据的实时监控和分析,这不仅提高了质检的准确性和效率,还为管理层提供了科学的决策依据。
为了确保员工能够适应新的质检体系,工厂还定期组织各类培训和技能竞赛活动,激发员工的学习热情和创新精神。针对当前质量问题的难点与痛点,工厂内部立项了18个质量相关的创新改进项目,《松散回潮水分精益控制模型的研发》等4个项目在第45届湖南省质量管理小组成果交流会获奖。
此外,该厂还积极与外部专业机构合作,引入先进的质量管理理念与技术,确保各项改进措施能够切实实施并取得实效。
图为零陵卷烟厂卷包车间新设备调试
引入先进技术,打造质量“稳压器”
针对设备质量检测中发现的缺陷,该厂积极引入先进技术成果,加速推进了CH小透正压输送负压成型装置、新型小透二次热封装置、小包和条烟AI外观图像检测器、复合型烟支检测装置、三/五轮深度自学习成像检测装置等的提质改造工作。
同时,加强设备的预防性维修,并建立设备保养的标准作业流程(SOP),通过图文加视频的形式,规范保养的操作方法。
此外,该厂还开展了卷接包设备工艺性能量化评价,及时发现设备性能薄弱点,并对其进行维护和保养,减少生产过程中的质量隐患。
图为零陵卷烟厂维修工正在排除设备故障
建立质量导向,增强质量“软实力”
面对质量管理的新形势、新变化和新要求,零陵卷烟厂强化质量激励机制,将卷制与包装的加权得分、市场投诉等关键质量目标与产品实现流程相关的制丝、设备、物资等部门的绩效紧密联系起来,以增强管理的协同效应。
同时,将质量评价结果作为评价员工实绩的核心标准,与员工考评及评优评先活动相结合,实施质量否决权,充分激发每位员工的潜能和创造力,营造积极向上、不断进取的质量文化氛围。
在加强管理机制建设方面,建立工厂产品质量委员会及工厂内部常态化产品质量巡查工作机制,切实发挥在防范产品质量风险、提升质量水平方面的综合协调、统筹推进作用。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展