烟草在线—吸烟有害健康！

围绕企业发展愿景，深入推行目标管理，每年年初都要梳理和识别工厂管理目标，将目标和责任分解到部门、岗位、个人，形成“千斤重担人人挑，

较好效果，但对于精益制造方面仍有很多需要完善和改进的地方。　　（一）精益制造的目标引领作用有限。目标管理是企业战略实现的基本管理手段，利于达成

、领导重视、明确责任，落实各项安全生产责任制，坚持安全目标管理。　　各级党政领导要非常重视安全工作，提出企业的安全工作要始终坚持"安全第一

安排意见》，对各项销售目标任务分解至各营销区域，明确全年各营销区域销量和销售结构，继续实施年度销售目标管理。　　一是认真做好卷烟市场规划布局，

年被吉安市烟草专卖局授予“2013年度全市烟草专卖系统党风廉政建设责任目标管理先进单位”、“2013年度安全生产工作目标管理先进单位”、“2013年度县直人口和计划生育工作优胜单位”。　　该局

;通过全体员工参与生产维修活动，使设备性能达到最优。在中国，著名企业海尔集团在实施TPM管理方面的做法值得借鉴。　　一是TPM目标管理。TPM目标管理是自上而下的目标管理

报告会，向离退休人员通报企业的发展情况，倾听他们的意见和建议；每年都将离退休人员管理工作纳入目标管理，形成班子责任、部门领导责任和部门全员责任

行业党风廉政建设总体规划和市局（公司）目标管理。成立了由“一把手”任组长、分管领导任副组长，纪检、政工等10个部门负责人为成员的反腐倡廉“大宣教”领导小组

团结互助、交叉监督原则，推动干部深入基层调查研究，认真解决对员工、客户的态度问题、感情问题和作风问题，实践党的群众路线，推动廉政勤政目标管理责任制

调研，按照“创造效益为目的、提高效率为手段，绩效考核为方法，超越创新为动力”的工作思路，于2009年初专门出台《蓝山县分公司目标管理绩效考核方案

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