烟草在线—吸烟有害健康！

做出来的。特别是创建一流的质量管理体系，绝不是仅仅靠空想来撰写体系文件的。如果不能紧紧以基层工作实际为指导，编出来的体系文件水平即使再高，回到基层的时候

组织机构、岗位体系、人员编制入手，着力构建扁平化、网络化、科学化的高效现代烟叶基层组织架构。一方面，按照ISO9000质量管理体系要求，结合《现代烟草农业建设基地

管理，严格执行I9000质量管理体系要求，按市局发布的体系文件要求，严格管理，真正做到做到人人有职责，事事有程序，干事

的目标。内部控制制度是企业正常运营的行为标准，而企业文化则是统一员工思想、价值观念的粘合剂。新疆烟草一方面开展质量管理体系建设，一方面开展企业文化建设，就是要

;强化管理，有效地防止了党员干部滥用权力现象的发生。　　　（三）以综合治理为保障，促进各项工作的顺利开展。一是加强质量管理体系建设。市局

、企业文化建设、质量管理体系建设。　　作为党建品牌创建载体之一的“三全格局”建设，是滨州市局（公司）党委的一项创新举措。“三全格局”是指在层级管理的基础上

欧洲的全过程质量管理体系引入园区的种植管理过程中，从生产基地规划、种子选育与推广、育苗、移栽、种植、烟农户籍等方面进行全过程记录管理和统一实施，让烤烟种植更加专业与安全

要求各部门及所有参与的员工，齐心协力，综合运用各种科学技术和统计方法，建立一套质量管理体系，合理的满足顾客的需求。　　（四）

不仅开辟了新的种植区域和新建了硬件设施，更是引进了欧洲的全过程质量管理体系：从生产基地规划、种子选育与推广、育苗、移栽、种植、烟农户籍进行全过程记录管理和统一实施

;集团管控才能真正落到实处。红塔从1997年开始推行质量管理体系，到2003年通过“三标一体”认证，再到2008年建立企业标准体系。回顾红塔的标准化之路，红塔

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