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  • “六个转向”助力行业高质量发展

    升级上,烟草企业应掌握好火候,不可过于匆忙。   在行业发展重点上,从“规模扩张”到“结构优化”,不是简单的过度,应是深层次变革
  • 卷烟打假打私资源共享的探索与研究

    ;只要主办方与协办方签订相应的工作协议,互相之间通过函的方式即可,而没有必要过度的渲染,让工作如此复杂。   二、地理资源的共享   说到地理资源的问题
  • 法国对控烟法条款的合宪性审查

    受公共经费承担公共医疗服务的私营医疗机构的过度开支控制机制;生殖和胚胎移植研究;加强在化妆品生产、经销公司以及产品相关服务公司与卫生系统内角色之间的关系的透明度;
  • 从夫妻店走向社区服务中心

    。饮食行业竞争激烈,价格略贵的海底捞还是以过度服务占据了一席之地,这也证明了,在中国市场的消费者仍然愿意为服务来买单。卷烟零售行业亦是如此,产品
  • 市场专项整治应当突出“短平快”

    的整治效果,实现预期的整治目标。个别烟草专卖管理部门所开展的市场专项整治却不是这样,其在研究和部署过程中,过度重视市场专项整治的覆盖面,没有突出
  • 春节期后经营注意啥?

    平和,不要因为这而自找烦恼,自寻痛苦。换句话说就是对春节期后的经营不能过度悲观,也不能随意随便,要冷静同时更要充满信心。再说“积极应对
  • 年终卷烟销售“有话说”

    的卷烟指导与服务必须到位,避免出现盲目引导等作法,使得卷烟零售业户过度增加卷烟订货量,从而造成卷烟经营难度过大以及库存积压过多等问题。客户经理只有在卷烟营销指导与
  • 市场监管的“七个好”

    放在眼里。有的坦言:零售户只爱客户经理,视专卖稽查人员为敌人。营销人员进店,店主笑容可掬,经理长、经理短。热情过度,而专卖人员进店
  • 客户经理:卷烟营销工作中的“四个多”

    ,要从内心真实出发,要付出真正的情感和爱心,切忌“热情”、“爱心”过度,比如当面说好话让人听着舒服甜蜜,可是背后却指指点点
  • 严把四个环节 做好卷烟销售

    ,体现性价比,不盲目攀高,不过度消费。对于出现质量纠纷时,要理智冷静,认真听取顾客意见,切忌盲目冲动,仓促