烟草在线—吸烟有害健康！

挖掘的区域作为今后一段时期的客户经理服务工作的重点。一方面，要深入挖掘销售盲区营销潜力，加大对片区新兴商圈、新兴市场、新兴业态等市场空白的探寻力度，对符合条件

打好“客户服务牌”。客户服务要以调结构、增盈利为导向，进一步提振辖区客户经烟的信心，强化客户经营指导，帮助客户做好商圈分析、货源采购分析、门店货源结构分析和资金

，结合区域布局、商圈环境、服务群体、居民消费水平、卷烟消费结构、卷烟消费总量等将辖区进行细分，根据细分情况完善品牌培育对策，使得品牌结构组合与零售户经营综合情况相对

。专管员针对零售客户所处的商圈，进行认真排摸分析，不间断的开展综合治理，杜绝“两无”现象，遏制无证经营行为对零售客户卷烟销售的影响，

，指导有条件的现代终端客户利用烟柜、LED显示屏、海报架等终端资源营造品牌培育氛围。根据每个店铺商圈及消费群等信息，为现代终端客户策划“一店一品一特色”活动，

；其卷烟销量和结构在同类客户中是否有一定的代表性，对重点客户进行动态管理。精益选择布局，往往一个地市的卷烟零售队伍庞大，人员素质、零售业态、商圈

，我渐渐学会了利用微信进行卷烟消费跟踪。首先，对自己商店所处的商圈有了新的认识，科学划分了客源结构，比如哪些顾客可以定位高端客户，哪些顾客是

好不好，消费者说了算。消费者需要什么样的产品？作为卷烟销售网络“神经末梢”的零售客户最有发言权。实施精益营销，需要在客户细分、商圈精耕的基础上，

着我们至情至理的文化解说去购买吗？　　再比如“利群”香烟，它虽然是一个浙江烟草工业公司生产的外地品牌烟，但在我家超市的商圈之内，卖得却也是异常

，涉及品牌（规格）3个，在网上营销的基础上，探索微信营销，遴选10个优质客户建立微商圈进行运营试点，

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