烟草在线—吸烟有害健康！

第十一~十二位：代表机台号。08代表8号车。　　　　目前硬中华最后两位只可能是00，01，02，03，04，

;“信息化+精益化”的作用也不断显现。　　以前要了解设备数据，必须到车间、到机台进行统计。现在依托玉溪卷烟厂生产调度指挥中心，11个车间、数百台机器设备的用气和用电情况

评估。加强对维修人员的培养与考核。　　三是通过岗位测评，增加维修员工岗位危机意识，形成一支你追我赶、充满活力的维修团队。制定机械维修人员、电气维修人员、机台操作岗位测评

;必须到车间、到机台进行统计。现在依托玉烟生产调度指挥中心，11个车间、数百台机器设备的用气和用电情况，轻点屏幕，所有数据都会以图表的形式实时、自动地推送到面前

一支试制新品天子重庆（20年），再一次反复端详后，交给一直守候在机台的重庆中烟技术研发中心副主任何蓉。　　何蓉拿起烟支，反复

;提升了制丝线的制造加工水平，降低了烟叶消耗。《提高ZJ17硬包机组卷制烟支长度的合格率》精益六西格玛项目围绕解决包装与卷制质量检验得分低、机台间差异等问题，通过各切刀的主要

。” 　　烟丝进入卷包车间。操作流程依然近乎苛刻。　　在四川中烟绵阳卷烟厂卷包车间，卷烟机机长唐卫和包装车工郭江是处于同一个机台上的上多年的老搭档。唐卫的工作是生产烟支，郭江负责将

连着市场，机台连着柜台。金叶制造的最终目的是实现市场认可和消费者满意。　　4年多的品牌建设历程中，黄金叶品质建设始终以“金叶制造”为主线，建设“五精”控制模式

*0.15）。　　完善现场资料。项目部负责填写施工日志、机台运行记录、工人出勤记录、工种人员记录、材料

出现问题却无法落实到具体部门的困境。同时，建立单一的业务主体后，责任主体还应针对不同的指标，要求责任部门具体落实到班组、工段、机台，否则，

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