烟草在线—吸烟有害健康！

春节、国庆节前后市场调查，了解客户整体动销情况、库存情况、存销比情况，了解客户旅游烟的销售趋势和价格执行情况，针对不同客户经营特点设置了不同的合理库存线

，并针对社会库存情况提出相应的改进完善措施，在短时间内提升了品牌、市场、客户供需匹配程度，实现了销量、结构、库存的科学发展。　　“薛经理，咱们

，并针对社会库存情况提出相应的改进完善措施，在短时间内提升了品牌、市场、客户供需匹配程度，实现了销量、结构、库存的科学发展。　　“薛经理，咱们

大户向守法经营转变。　　三是坚决打击大户控制小户。烟草专卖管理部门要对卷烟经营大户实行重点监控，密切关注他们的卷烟销售和库存情况，及时掌握他们的卷烟经营动态，

，和对应车组一起认真分析区域市场和客户库存情况，根据掌握的客户库存和动销现状，突出重点客户，采取上门、网络、电话等多种拜访方式，加强客户

，县局（营销部）调研人员还组织片区客户经理、市管员、卷烟零售户、消费者参加的四方座谈会，就某一片区的卷烟价格、库存情况、消费需求等要素进行分析研究

，涉及销售基本情况、库存情况、整体价格、零售客户毛利率变化情况等多个大项，是东莞市局（公司）每月需求预测分析会上的重要参考资料。　　“报告

顾客。　　三是消化库存。客户经理在灾后要引导客户尽快地做好库存消化工作。通过系统地清点库存商品，特别是卷烟库存情况。对那些尚未受潮的要立即做好防潮处理，妥善保管

，“卷烟卷烟，投资较大、资金占用多，要想使资金周转灵活，必须要清楚卷烟的动销信息、库存情况”。他的账本上主要记录了二类信息：　　一类是

;严格检查应急用烟申请、审批单以及直营店应急用烟供应、品种、价格及库存情况，如实记录在案。全年供应应急用烟主要品牌为　“猴王”（金），审批手续合法

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