烟草在线—吸烟有害健康！

，以企业战略为目标　　决策者要根据市场的变化进行合理的规划，以防范市场风险，依据充分的市场调研和企业资源状况分析，正确判断企业所处的外部市场环境

-护卫规格-潜力规格”的梯次结构，构建科学、良性、有序的品类布局，有效规避单个规格独大或后继乏力的市场风险，打牢品牌健康成长的市场基础。　　二是注重品牌培育

，烟农专业合作社是低市场风险的服务组织；由于合作社与内部成员发生交易，不以赢利为首要目的，所以是低利润的服务组织。　　现代烟草农业是分工越来越细

市场风险的能力，开创品牌培育工作的新局面。　　二、品牌培育工作中存在的主要问题　　市级烟草公司的品牌培育工作已经开展多年，取得了很大的成果，一大批重点骨干

费用。　　3、靠优化资本结构降低成本　　在激烈竞争的市场形势下，企业要不断发展，以此来增强参与市场竞争，抗衡市场风险的能力，但是要发展就要靠大的投入

，企业应积极合作，并签订定点采购的长期合同，据此要求获得价低质优的烟用物资；还可采用分次付款的方式，达到供求双方共同承担市场风险的目的

外地农业投保的模式和经验。对此，我县应积极研究，制定措施，实行保障机制，降低烟农的生产风险、市场风险和自然风险程度，真正让烟农

; 　　第一个难题：工商零三方关注点不匹配工业企业只关注自身核心品牌的快速扩张，也关注重点品牌的市场风险，对同价位的其他重点品牌有较强的排他性；现代

的问题；从发展现状看，我们某些集团企业还是一个年轻的企业，尚未形成一整套科学、高效的管控体系，应对市场风险和经营风险方面的能力还亟待提升

结合实际，不断建立和逐步健全危机处置机制。一是要建设立预警机制来应对政策和市场风险；二是要把危机意识全面传导，在各种会议上专门宣讲危机概念和案例，

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