烟草在线—吸烟有害健康！

浓郁、生产作业增效、服务群众及时、解决问题精准的目标。构建“双培养”模式。为加快人才培养，支部实施把党员培养成骨干和把骨干培养成党员两项举措，瞄准建设既是优秀党员又是业务

片划区”，向每一位党员“拉”清单，着力实现所负责区域内学习氛围浓郁、生产作业增效、服务群众及时、解决问题精准的目标。构建“双培养”模式。为加快人才培养，支部

，最大限度地激活人才“引擎”。下一步，宝山烟站将继续优化人才培养模式，真正盘活引才育才的“一池春水”，真正让“金叶桥”成为连通农户与烤烟生产的“致富桥

高素质人才队伍”的主线，创新人才培养模式，强化人才梯队建设，不断优化队伍布局。　　坚持“优中选优”，强化综合才能。在选配车间骨干成员时，

能力提升培养机制。以班组长及青年员工为对象，采取统筹管理、重点攻关、分步实施、长效推进的培养模式，搭建内外培训管理体系，搭建管理者与班组长、青年员工零距离服务

人员、机电维修人员，对出现的问题进行原因分析、提出改进措施。强化素质提高，为班组建设提供技术支持。实施“师带徒”人才培养模式，青年员工与技术骨干签订师带徒协议

牢有力保障。建立健全工作室运行机制和激励办法，将“岗位见习+创新实践+青年成长积分”进行有机结合，不断深化机电维修人才专项培养模式，严把

、市场反馈缺陷问题，集合班组质量委员、机台操作人员、机电维修人员，对出现的问题进行原因分析、提出改进措施。精准“现场学“一对一培训实施“师带徒”人才培养模式，

，以班组长和青年员工为对象，采取统筹管理、重点攻关、分步实施、长效推进的培养模式，有效搭建内外培训和管理体系，重点推进党的建设、安全管理

”，督促各岗位真正做到遵章守规不踩线、风险管控不缺位。进一步完善车间兼职安全员制度，实施专业导师制培养模式，严管理、重激励，持续培育高水平

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