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工作报告》，财务管理科科长张丽娟作《马龙分公司2020年财务决算完成情况及2021年财务预算报告》。吴辉从砥砺奋进，2020年及“十三五”工作成绩斐然，总结回顾了党建

管理和党风廉政建设，进一步促进各项工作规范化开展。　　会议还听取了《2015年工会工作报告》、《公司2014年度财务决算和2015年度财务预算报告》、《公司市场分析报告》、《公司

，不断规范项目管理。严格按照省、市有关规定，不断加强土地整理项目在规划设计、施工、监理、决算审核等各个环节监督管理，坚决防止暗箱操作及腐败现象的滋生；

强化落实监管责任，不断规范项目管理。严格按照省、市有关规定，不断加强土地整理项目在规划设计、施工、监理、决算审核等各个环节监督管理，坚决防止暗箱操作及腐败现象

各项工作部署的汇报，以及富思特公司财务负责人关于富思特公司2011年财务决算和2012年财务预算的报告。与会领导和各相关部门负责人对富思特公司的工作报告、财务预决算报告以及2011年所

指标定量控制，解决算好专卖社会经济账的问题，达到对专卖工作整体客观评价；二是核心指标科学化。突出市场净化率测评，解决随机抽查市场净化率和管理

与效益之间的矛盾。具体为：　　一是提高办事效率。如以往一个工程建设项目按公开招标的要求，要分别对设计单位、招标代理机构、施工单位、监理单位、预决算单位等进行招标

，奖罚分明，使得车间生产、核算一跃而上了一个崭新的台阶。　　　作为公司财务部长，李红艳能充分认识到企业报表编制、预算管理、决算工作对管理者做出正确决算的重要性

定员定额编制预算。实地考察、深入调研，对比数据，力求年初预算就是年终决算，坚持用预算保决算，决算不突破预算，确保预算的完整性和准确率

，做到有章理事，依规办事。根据本社实际，制定统一的财务工作流程，切实建立财务收入管理、财务开支审批、财务预决算、资金管理岗位责任和财务公开等方面的制度

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