烟草在线—吸烟有害健康！

完善应用软件，更好地满足地市级经营主体需求；全面应用平台功能，不断提高业务运行效率；切实加强平台管理，持续提升平台应用水平。八是加大

规范性管理要求等发生了变化，以前的制度文件的要求已经和现有的变化不相适应，不能指导业务运行，需要按照新的流程和新的要求进行重新修订。　　制度文件修订和新建一样

创新和群众性创新研究，探索细支卷烟和异型卷烟分拣自动化，增强物流业务运行的资源调配能力，提升物流队伍专业素质，统筹提升实体化运作各项工作

服务体系，提升卷烟物流配送服务标准。　　三是完善动作标准。围绕卷烟仓储、分拣、搬运、中转、送货等作业环节的各工序结点进行标准作业动作时间分析，以时间结点来分析现场管理、业务

，促进品牌市场销量提升。不断深化营销管理机制改革，创新机制、理顺职能，建立起一套快速、高效的业务运行模式。做实做强市场，扩大品牌影响，

;操作流程不统一，业务运行效率不高，无法全面反映工商企业库存和销量等核心业务指标，无法对区域市场做出预测和判断，缺乏品牌库存预警系统

旗县级公司法人后，旗县级营销部运转环节减少，业务运行程序简单，必然对基层烟草商业企业的效率和内控的有效性提出新的挑战，客观上要求企业经营者

信息技术对企业的内部组织结构和业务运行方式进行重大或根本改造，使管理更加科学合理、严密、高效。目前，烟草行业信息化建设正处于控制、整合与提升的重要阶段，要求

;在优化现有业务系统和数据的基础上，创新管理理念，着力构建基础管理信息化应用平台。实现基础管理各项业务运行与信息化建设的深度融合，支撑基础管理工作在提高管理水平

合理化建议征集、现场调研、交流座谈等方式，切实掌握管理和业务运行中的痛点、痒点和难点问题，确保QC课题更接地气。三是分析研究能否从QC课题的角度，将小改小革、精

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