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烟草在线专稿 业务员卷款外逃，东家忙亡羊补牢 在河北省吴桥县盛唐酒业公司，近期发生了这样一件事情：新聘任的东区业务经理小陈到水泊乡东兴超市送货
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局（公司）负责人及业务经理，各区县分公司副经理，公司副巡视员、市场营销中心主任王海龙，各卷烟厂负责人，公司办公室
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室、营销中心、配送中心主要负责人，各区县分公司经理、业务经理、业务科长和客户经理，直属局各访销部主任、市场管理所主任，河南中烟办公室负责人，安阳卷烟厂
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：“七份情义，三份工作”。
杨帆是一个讲感情，重情义的人，尤其注重做人细节。每个产区业务经理的生日，他都记得清清楚楚。每逢他们生日
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了工厂2023年度先进集体和先进个人。工厂领导班子成员，二级业务经理，工厂职工代表，2023年度公司先进集体代表、岗位标兵，工厂2023年度先进集体
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，聘用专业人员担任会计和出纳，分物资、育苗、植保、机耕、劳务及生物质燃料供应模块聘用业务经理，健全完善各项规章制度，统筹利用各方资源，开展
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作为业务经理的Svend Bang(他后来也开创了自己的品牌)决定在斗店的边上设立一个烟斗工作室。第一个工作室的经理是Svend Knudsen，但他很快就离开了这里，并
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都要例行检查，针对存在的问题，开展差距分析、阶段评价，将找差距补短板作为工作提升的重要手段。”龙岩金叶复烤公司二级业务经理黄强告诉记者。“目标明确、责任清晰
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，湖南中烟常驻余庆基地业务经理与烟叶基层支部党员骨干，深入田间地头，为烟农全过程“保驾护航”。一方面，积极推广壮苗培育、深翻高垄、适时移栽、绿色
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的销售人员、业务经理,或者连锁便利店的店长等,借助他们的经验解决品牌运营的落地问题。另一方面,要派遣专门的运营人员到大型连锁店、烟酒店、商贸公司等地方进行学习培训,通过长期驻店工作提升运营人员能力和水平
