2023年8月，河南省卢氏县成立了烟叶专业合作联社，旨在为推进烟叶生产专业化服务、集约化经营、规模化种植和标准化生产强筋壮骨。

运行以来，在接续过往传承、减少生产用工、实现减工降本、推进技术落实等方面作用发挥究竟怎样？带着诸多疑问，笔者作了深入探访。

前世

2012年以来，随着现代烟草农业发展需要，根据烟叶基地单元 “一基一社”创建要求，卢氏县烟叶专业合作社应运而生。

2012年至2015年间，全县创立烟叶合作社和其它涉烟合作社达到9家。2016年至2018年间，经逐步退出和淘汰，存留下来的合作社有5家。2022年至今，对合作社进行优化整合后，现保留3家，即杜关鑫叶合作社、沙河大金叶合作社、文峪新旺农机合作社。

随着现代烟草农业和全程全面机械化进程的推进，烟叶合作社服务能力不足、业务功能单一、管理效能不强等“小、散、弱”弊端日渐凸显。对现有合作社进行升级、赋能，打造一支组织体系更完备、运行模式更规范、作业效率更高效、服务质量更优质的烟叶合作社管理队伍，已迫在眉睫。

今生

2022年6月，为推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作深入实施，卢氏县围绕烟叶等“五大”特色产业，建立“链长＋链主”双链式“链长制”工作机制，实行产业链链长负责制，形成“链长+链主企业+产业联盟+农户”组织体系，不断延链强链扩链补链，为2023年大打烟叶翻身仗提供强劲动力。

 2023年8月，卢氏县政府常务会议通过了由卢氏县政府主导，县烟叶生产服务中心牵头且注资控股，成立河南莘浓香烟叶服务公司，下设卢氏县莘农农业专业合作社联合社。

至此，一个由合作联社牵头组织管理，整合现有合作社形成合力，集中人力、财力、设施设备，规范组织架构，开发智慧平台，运行线上业务，推动“五项”服务的烟叶专业合作联社成立，更好地开展工作和服务烟叶生产。

运行

规范组织架构。整合原有3个合作社，组建合作联社，成立理事会和监事会，择优选聘一批合作社理事长，聘用专业人员担任会计和出纳，分物资、育苗、植保、机耕、劳务及生物质燃料供应模块聘用业务经理，健全完善各项规章制度，统筹利用各方资源，开展各项专业化服务，让合作社真正发挥“造血功能”。

开发智慧平台,运行线上业务。按照规范、简便、快捷原则，由合作社联社牵头，根据烟叶生产和收购工作需要及烟农需求，开发完全自主产权的智慧管理平台，统一组织开展烟叶生产专业化服务。开展线上一站式服务，烟农下单、支付费用、合作社派单、服务质量评价、服务费用结算均在线上进行，实现“数据多跑腿、烟农少跑路”。

成效

烟用物资采购服务。针对烟农对有机肥、农药等烟草行业采购目录以外的烟用物资实际需求，考虑到质量、价格等风险因素，在烟农代表市场调研基础上，由合作社出面组织烟农对接厂家、进行集中谈判、集中采购，确保采购的烟用物资价格合理、质量上乘，实现质优价廉。

专业化机耕服务。大型农机以整合社会资源为主，吸引社会人员入驻平台，实行建档派单。小型微耕机、培土机、移栽机等以组建专业服务队为主，进行专业化服务。今年11月初即投入2024年规划烟田深耕翻和冬起垄，截至目前，深耕已基本结束，冬起垄已完成三分之一。

专业化劳务服务。针对烟草部门生产网格员、专分散收等实际用工需求，通过河南莘浓香烟叶服务公司统一招聘，进一步降低用工风险，解决烟站基层人员匮乏、人才短缺等问题。今年烟叶收购季，专分散收季节用工同比下降8个百分点，为52天结束烟叶收购赢得了先机。

专业化育苗服务。提供育苗物资采购、专业化育苗服务，实现百分百集中育苗供苗，杜绝了非推广品种。育苗结束后，对闲置大棚进行诸如种植高端瓜果蔬菜、为其他作物育苗等综合利用，发展多元化增收产业。全县16个育苗工场的230个大棚，均实现了闲置期创收增赢。

生物质颗粒燃料和有机肥供应服务。计划2024年建设生物质颗粒加工厂和有机肥加工厂，利用农作物秸秆及林业资源加工生物质燃料，利用豆浆+油枯加工有机肥，为烟农提供清洁能源和高油分肥料。

卢氏县烟叶专业合作社联合社运行以来，已释放更大的业务服务空间，提供更多的就业岗位，为该县2023年收购23.6万担烟叶、实现3.8亿元产值、完成8360万元税收奠定了坚实基础，并为助力烟叶产业高质量稳定发展和乡村振兴贡献了产业力量。