烟草在线—吸烟有害健康！

运行，提高企业内控水平和治理能力。强化目标管理与绩效考核，承接高质量发展指标库，优化各项考核指标，严格落实绩效考核。以标准制度管控平台为抓手

身，促进形成基础工作人人抓，千斤重担人人挑的良好氛围。　　强化目标管理，找准基础工作的行动方向。解决弱项和短板问题，就是打牢工作基础的关键所在

和精准度。将内管工作与目标管理绩效考核有机结合，推行卷烟规范经营激励约束政策，形成一线人员互查互评联动考核机制，进一步激发全员参与规范经营的积极性。　　四

;黄冈市局（公司）组成专班，聚焦技能岗位等级评聘、考评体系优化升级、专卖目标管理提质、卷烟零售终端建设等四项重点改革工作，深入全市系统11个县级

要务。沿着基础工作这条主线，近年来曲靖市局（公司）狠抓烟农专业合作社和基层烟叶站点建设，确立了以目标管理为引领、过程管理为主线、质量管理为核心、精

”，提升打击命中率和精准度。将内管工作与目标管理绩效考核有机结合，推行卷烟规范经营激励约束政策，形成一线人员互查互评联动考核机制，进一步激发全员参与

，真正做到意识形态工作与党建工作同部署、同落实、同检查。　　二是纳入领导班子目标管理。把意识形态工作作为党的建设、领导班子建设和干部队伍建设的重要内容，科学设定基层

要点，市局第一时间制定《专卖目标管理提质工作方案》，及时梳理2020年度专卖管理重点工作任务清单，结合黄冈实际，谋划“123”（

，结合工厂实际，参考国家局对标指标，定义“民族地区标杆工厂”及主要评价指标，选定对标追赶的标杆工厂。　　结合工厂目标管理，将对标

定额标准，严控各项成本费用，确保完成降本增效目标。严格基础管理工作，进一步加强运行调控，深化综合管理体系建设，强化目标管理和绩效考核

烟业智汇