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  • “用户思维”这么火,商业怎能不知道?

    从中获益。例如,与客户经营息息相关的商业库存情况,近期购进情况,新品引入计划,促销计划,品牌退出计划,终端建设
  • 品牌培育也需要做好“售后服务”

    卷烟品牌培育的最终结果和实际情况,其可以通过库存量调查、发放问卷、听取业户反馈、了解消费者意见等有效手段来掌握新卷烟品牌培育的第一手资料。个别客户经理却没有真正做好卷烟品牌培育“售后服务
  • 登上层峰 黔景更美(图)

    需求预测模型,有效甄别和满足需求。   制定品牌销售日跟踪表格。每天在表格中导入每个规格的日库存、订货量等数据,通过分析了解市场真实情况,与工业企业建立起“订单驱动
  • 预·见 2016

    可操作性的是,对产品进行合理的升级改造,重新修复消费者的信任。另一个是保证零售户的合理利益,谁都不愿做赔本赚吆喝的事情,千万不要把零售户当做是库存
  • 盘点云南复烤公司2015年烟叶工作关键词

    条件非常差、库存商品价值非常高、安全风险非常大,公司坚持以人为本,预防为主,突出防火、防爆、防中毒“三防”工作,抓牢“三个重点领域
  • 客户经理:得零售小户者得市场!

    的零售客户基本上都是小户,不是他们不想去存款,都是因为事情多忘记了,而小户订单量小,基本上家里没有什么库存,一旦因为扣款不成功而产生
  • 如何推进烟叶产业持续健康发展

    ,重点巩固六大基础   克服严重灾害影响,巩固产业发展基础。在全国烟叶稳控压力大、积极消化库存的形势下,吉安市各产区紧紧围绕“打牢基础、主攻质量、抓住机遇、稳步发展
  • 走上降本增效的快车道

    的效率水平。   在精益营销工作中,全行业坚持以客户为中心、以市场为导向,在当前复杂多变的内外部环境下,着力聚焦“调结构、控库存、均投放”,持续
  • 四川中烟:向改革要活力(图)

    ,而2015年是内外交困,有市场风险也有内部长期积累的一些风险。“行业增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”——早在2014年,烟草行业四大
  • 更新理念 创新思路 

    》《商品账务管理办法》《库存考核办法》《员工招聘、使用动态管理办法》《非烟产品销售绩效考核办法》《团购客户拜访工作流程》《加盟管理规定及协议》《市商贸公司车辆管理办法》等附件管理制度,并在