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管理考核的一个环节，只是对绩效管理工作的总结和评价，而远非管理考核的全部。如果简单地认为绩效考核就是管理考核，那么就带有片面性，而忽略了管理考核

，就是一个整体中极为细小的组成部分或一个系统中平时极易被人们忽略的环节和链接，通俗一点讲，就是细枝末节，是那些琐碎、繁杂、细小的事情。细节因其“小

不足，在司法实践中这样的规定是可以忽略不计的。　　（三）过分强调行政效率　　行政管理要讲究效率，这是行政自由裁量权合理存在的主要因素之一。而

各项指令的关键中轴点，在日常生产中起着举足轻重的作用。当下，许多企业工作安排习惯于直接跳过班组层面，使班组长作用被弱化与忽略，结果会导致班组长养成

做好。但有时个人的工作与公司工作的关联性往往被忽略掉，公司虽然耗费了大量的资源，但是很多资源却不能发挥出它应该发挥的作用，这就要求公司的激励机制要进一步加强

;比如美国，但是对行内人而言太不入流，可以忽略不计。　　对于国人而言，要记住一大堆英文名字的雪茄是件很痛苦的事情，但你在跟人谈论雪茄的时候

创造性的发挥，甚至有可能出现员工为了完成考核任务而机械、填鸭式地工作，无暇顾及工作质量和效益，忽略工作方式方法，重数量轻质量，导致

推动企业文化建设。在当前，良好的行业发展态势，容易导致行业对文化建设的忽略，尤其是通过近几年行业紧紧围绕“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观开展

，忽略顾客的感受，也不能做到细致人性的服务。这其实也就是常说的零售职业怠倦期，严重影响生意。终端零售的今天，服务是产品最大的附加值，服务

入流，可以忽略不计。　　对于国人而言，要记住一大堆英文名字的雪茄是件很痛苦的事情，但你在跟人谈论雪茄的时候，只要轻描淡写地提到其中的几个名字

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