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专卖权利的争夺。须知，日美之间在1917年签订“蓝辛-石井协定”之前，日本是作为美国对华侵略中强悍的竞争对手存在的，二者间的矛盾十分尖锐。如果中国将日本撇在
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和实体反对这项禁令。公共卫生专家克莱夫·贝茨在博客中称，通过采取措施降低吸烟者的吸引力，它有可能降低低风险竞争对手对香烟的吸引力，为香烟贸易提供监管
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王管，总有对手会给它们整幺蛾子；有规则，走大路不怕黑。因此，我觉得加强监管对现在已上市的头部企业只好不坏，跌了反而是买点。禁止网售
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降低低风险竞争对手对香烟的吸引力，为香烟贸易提供监管保护，延长吸烟时间，阻碍戒烟，并增加疾病和死亡的负担。这一切都是以保护青少年的名义进行
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，很多营销人都对中国烟草现有的渠道充满了自信，对卷烟商业企业对渠道的掌控力也是毫不怀疑。很多人也从来没有把“新零售”看作是商业企业终端建设的威胁和对手，只是简单
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条件成熟后,汽车却没有立刻被推广。究其原因,当然有公众需要适应的缘故,但更重要的问题是,汽车当时有个强大的竞争对手:马车。在当时的伦敦、纽约等大都市,马车行业已经形成了一套庞大的产业体系。据统计,当时仅伦敦
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一拼。并且这还不会是它的天花板，毕竟这两年的增速都高的令人惊讶。现在思摩尔国际在中国的市场份额也就16%，市面上能与之竞争的对手完全不在同一个维度，在to B
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一个牌号立足于市场远比将产品投放于市场困难得多，因为那时的烟草业不仅是一个竞争激烈的行业，且有一个虎视眈眈的强大对手。如果说年轻的简氏兄弟“下海”建立广东南洋烟草公司是在这
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自家店铺的独到之处，充分展现自己的“一技之长”，不轻易跟风，不模仿他人。避开与竞争对手的价格战，采取“以质量取胜，以服务见长”的策略
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竞聘时，陈瑜同志以一场流利的竞岗演说获得满堂的喝彩，全场参与打分投票职工30人，陈瑜同志以2745分的总分超越竞聘对手237分的成绩夺得潭山稽查中队长一职。陈瑜
