烟草在线—吸烟有害健康！

，也可以协同工业企业共同完成，采取专业培训讲师与企业内部培训师授课两种模式，针对零售终端差异化的培训需求，确定终端培训具体内容。根据本地实际情况

企业形象的外在表现。烟草企业环境代表着烟草企业领导和烟草企业职工的文化素质，标志着现代烟草企业经营管理水平，影响着烟草企业的社会形象。　　　一是烟草企业内部环境是烟草企业

。通过这些举措，企业内部沟通顺畅，关系融洽，大家“劲往一处使，心往一处想”，营造了浓厚的“家和万事兴，业兴人气旺

）、体现品牌发展战略的指标（品牌培育）、体现企业内部运行环境战略的指标（管理升级、机制创新、队伍建设、基础建设、和谐发展）；二级

　加强基础管理　　联合重组之初，广东中烟便开始着手整合企业内部资源，进一步加强公司职能部门对生产运营的管理力度和深度，理顺部门组织结构，编制

烟草专卖管理员占90.7%；有持证专业技术人员38人，企业内部教育培训师30名。2011年，组织员工参加培训7500人次，人均97学时。在日常工作中

应用于企业内部信息化整合，以“软件+服务+平台”的模式打造新一代面向电子商务时代的信息化服务平台，面向企业电子商务模式创新，全面贯通企业外部商务

”和以身作则，以此来创造愿景和——这是营造信任环境的基石。中国是“关系社会”，也是“人情社会”，因此，在企业内部，不可避免地

企业长期以来都实行终身制，让员工有很强的归属感。但日本企业所推行的终身雇佣制，企业内部处理人力资源管理的终极法则是企业法则、能力法则、绩效法则，而烟草企业

域网、厂报、闭路电视、电子显示屏、宣传画等形式在企业内部广泛开展节能减排宣传，并结合企业特点制作宣传展版、宣传手册，宣传节能减排方针政策和企业取得的成效、亮点，

烟业智汇