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  • 加快终端建设 提升营销水平和整体竞争实力

    ,从店面形象的改善、客户素质的提升、信息技术的应用、终端功能发挥、现代营销理念应用等方面入手,在全市范围内发挥示范引领作用。   原州区卷烟市场管理部履行专卖管理、市场营销双重
  • 如何理清内管工作关系

    双重领导,人员组成也是该级局原专卖管理部门的内管员,这本质上就是一种换汤不换药的形式。为了使内管部门真正发挥其“管内”的作用,我们一方面要逐步淡化本级领导班子对内管
  • 烟草企业要讲究用人谋略

    ;充分调动企业内部各类人才的积极性和创造性,积极应对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验,继续深入贯彻落实科学发展观,全面推进“卷烟上水
  • 商业特许经营新解

    具有双重身份,既是被特许人,同时又是分特许人。    (四)代理特许:特许人授权被特许人招募加盟者。被特许人作为特许人的一个代理服务机构
  • 思政工作为“卷烟上水平”提供可靠保障

    承上启下重要一年,如何在复杂多变外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验下,努力实现行业持续、协调、共同发展。关键在于各级领导干部坚强有力,在于干部队伍
  • 浅谈专卖内管委派制

    进一步加强市级局的人员配置。应积极借鉴江西省局的试点工作,制定以“垂直管理、双重领导、相对独立”为原则的内管机构改革工作方案,省局单独设立内部专卖管理监督处,与
  • 践行“两个至上”促进企业科学发展

    在复杂多变外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验下,努力实现行业持续、协调、共同发展,关键在于各级领导班子坚强有力,在于干部队伍素质整体提高。要深刻认识到
  • 浅谈县级局领导班子成员间的团结

    ,今年是实施“十二五”规划承上启下重要一年,如何在复杂多变外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验下,努力实现行业持续、协调、共同发展,关键在于
  • 读《第五项修炼》有感

    ,我们如何确保行业持续、协调、共同发展,如何推进“四个株烟”建设,如何在复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验下,又好又快地实现株洲烟草发展
  • 时刻把客户的需要放在心上

    、响应、反馈信息。双重的身份致使客户经理的这些工作基本上要同时开展,况且很多工作都处在探索式建设中,容易造成重复劳动,记得刚刚开展网上订货工作时,