烟草在线—吸烟有害健康！

和落实工作计划，严格劳动纪律，认真清洁办公场所，抓好业务档案管理，严禁涉赌涉毒；七是抓岗位练兵，提高办案水平

在活动载体、运作平台、激励导向、民主管理上提供有力支撑，在创新机制上下功夫，发挥正向激励作用。认真组织开展技能大比武、岗位练兵、演讲比赛、知识竞赛，不断提升

，形成系统的卷烟产品质量指标评价方法，便于生产和技术人员实际操作。　　烟草企业要开展好“质量月”活动，把“质量月”活动的开展作为企业“岗位练兵、技能比武

、党员示范岗、优秀共产党员等党内评先的重要依据。在工作中，通过开展“学习型党支部建设”、“工人先锋号创建”、“岗位练兵和劳动竞赛”、“五行五技”、“三多五比”等活动和编纂《党员经济技术

进修班、跨行业学习、将优秀基层青年干部充实到内训师队伍中以讲促学等形式，广泛开展知识讲座、读书活动、学习论坛、交流研讨、岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等活动，力求每位员工都有

来自于员工，福利倾斜于基层”的理念贯穿到各项工作中去。把客户经理技能提升、移动办公平台的运用推广等纳入年度重点培训计划，通过“请进来”、“送出去”、“岗位练兵”、“集中培训

;强化了与公安部门的联动机制。使在接到需要与公安部门联合执法的举报后能够快速反应。　　创新点三：创新培训方式。专门设计练兵项目，通过案件回放、案例剖析、专家讲座、模拟

、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要

员工开展榜样学习电教活动、组织员工开展文体活动，组织业务竞赛、练兵比武，推行能级管理等，使大家工作有奔头、价值有体现、利益有保证。这些活动很受大家的欢迎

的对接培训工作，确保顺利对接。三是依托平台，精兵强兵。继续在二楼精品线推行轮岗轮训，各车间分步骤、有计划地开展岗位练兵、“一岗多能”培训，不断提升

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