烟草在线—吸烟有害健康！

的推广应用等纳入年度重点培训计划，通过“请进来”、“送出去”、“岗位练兵”、“集中培训”等方式，充分调动了卷烟营销人员的学习积极性、主动性，提高了专业岗位

：《竞赛参赛方案》快速出炉，明确参赛队员选拔程序、确定培训内容及授课师资人员、三阶段细致的培训计划、形成考试与年终评优挂钩的激励机制，等等。品质管理科上下齐心

;努力实现从“要我做”向“我要做”的根本转变；二是强化学习培训，构建知识更新机制。制定体系建设学习培训计划和执行制度，通过考试、模拟演练、案例研讨等方式强化培训成果

;要制定职工培训教育的短期、中期和长期规划，以及年度培训计划。要制定切实可行的监督考核办法，将职工的培训教育结果与工资待遇挂钩，并严格落实兑现奖惩。通过实施

，组织、指导和监督烟草专卖依法行政工作的落实。建立长期的专卖执法人员培训制度，由市、县级局分别制定专卖人员培训计划，安排组织实施，每年开展烟草专卖法律法规

的培训计划，并且会按照计划开展培训，但是培训效果和实际意义怎样是不能从培训总结中体现出来的，而是真正反映在实际工作之中。目前的内训机制有两大缺陷：

上影响了各项工作的开展。基于当前这种情况，我们的管理部门在制定学习培训计划时，也要紧跟时代发展和员工对知识不断增长的多种需求，考虑人员、素质、岗位等诸多因素

保障和组织保证。　　二是要加强职工培训和企业文化建设。认真落实年度培训计划，加大培训力度，重视效果评估，不断提高培训的针对性和有效性。加强企业文化

和分厂团委组织的团建工作培训；每年统一开展新入厂人员厂情厂规学习培训，鼓励青年职工参与技能鉴定和学历教育；各部门全面开展新进大学生试用期“帮带培训计划

，培训学习型员工，鼓励员工以岗位成才活动为载体，制定明确的岗位培训计划和目标，并积极付诸实施。　　四是将践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种

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