烟草在线—吸烟有害健康！

”讲明、讲深，强化员工的发展意识、责任意识、创新意识和争创一流的意识。让员工对企业的远景充满希望，对发展充满信心，促使员工立大志、创大业。另一方面

和聘用员工之间待遇差距过大的同时，积极疏通聘用员工的发展通道，使优秀聘用员工通过竞争走上管理岗位，增强他们行使民主监督、参与民主管理的积极性。积极为聘用

员工发展需求。我们始终强调员工与企业共同发展，着力创造人文和谐的文化环境，使企业成为员工实现自我价值、施展才华的大舞台。2012年是我们的“素质提升年”。我们启动了全员轮训

，其次更要避免推诿扯皮、不负责任，努力为员工的发展和团队素质的提升营造良好环境。　　2.必须要拥有一颗感恩的心。《做一个懂得感恩的员工》一书中对感恩的定义让我很受启发

，员工的思想、心态产生了一些波动。如何缓释和化解员工在压力面前的心情，提供给员工发展成长通道。烟草企业需要借助和引导职工休闲文化建设这一载体，给员工以及时的疏导

、关注企业每一个员工的发展，有了这一点，企业才能更好地发展，而企业得以更好地发展才能帮助和关爱烟农、提升服务品质，员工才能进一步发展，

会使员工失去潜在的激情，通过将企业实现长远发展的责任分解到每一位员工，可以最大限度的调动员工激情，企业的发展就是员工的发展，必须对未来目标承担

评议中，得分名列前茅。　　另一方面，分公司坚持以人为本的思想精髓。尊重员工充分参与企业的管理过程，重视员工的发展，在完成经济目标的同时

和取得业务成就的前提条件，而个体成长和业务成就最终会促成知识型员工的发展，当然物质利益也是一个不可忽视的因素。所以，应努力使知识型员工成为合作伙伴，

，充分为企业用人和员工发展提供公平公正的平台，确保把优秀人才用到重要岗位，推动企业内部员工整体素质的提高升级，促进企业核心竞争力不断增强

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