烟草在线—吸烟有害健康！

、环境和职业健康安全管理体系和压容体系的管理手册及配套程序、作业文件等得到了有效贯彻实施，符合国标体系文件要求，运行有效。审核组在三体系分解、转岗培训、安全培训档案、安全生产

;将“问题点”转化为管理效能的“提升点”。聚焦体系管理，找准“提升点”。在持续优化“三级、四维、一督查”管理模式的基础上，重点强化全员体系思维。持续做实“学、用、优

+线下”的培训模式，夯实营销人员理论知识根基。线上，以电视电话视频培训方式，组织营销人员集中学习贵州烟草商业系统营销新生态价值体系管理规范，

;合理规划创新创效项目实施，让精益化管理做出实效。抓好标准化体系管理。从标准化管理“是什么”“为什么”“怎么做”三方面，系统梳理标准化管理理念，着眼于组织机构

工作业绩争先进位。强化制度管理，建立一套规范高效的制度体系，营造用制度标准管人管事的管理氛围；强化体系管理，构建一套结构精实、流程精简、工作精益

，杜绝违法大户易人易址办证，内管加强零售许可证后续监管，营销部门加强零售户服务管理，正确使用档位+标签，加强卷烟零售户信用体系

措施和管理措施进行管控。　　下一步，工厂将切实加强体系管理、夯实安全根基，督促责任部门持续推进尚未整改到位的问题项，进一步筑牢“质量”“安全”双防线

价值体系管理和资产管理系统建设项目》等2项科技项目达到国际先进水平，《新型烟梗加工工艺研究》等10项科技项目达到国内领先水平，《卷烟重金属影响因素研究》等4项科技项目达到

；以群众性活动为抓手，发动员工为过渡期献计献策；在收货区实施TWI管理，提高作业水平。　　二是优化体系管理，提高体系效能。创新体系内审方法

要求的综合管理体系和管理平台。

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