近期,海烟物流以“强化新时期标准意识筑牢新时代质量之基”为主线,结合就地技改项目实际,组织开展2019年质量月活动,营造精益管理氛围,加强质量风险意识,扎实推进基层质量建设。
一是组织系列精益活动,持续提升服务质量。优化现场6S检查机制,推进新、老区域的同质化管理;以群众性活动为抓手,发动员工为过渡期献计献策;在收货区实施TWI管理,提高作业水平。
二是优化体系管理,提高体系效能。创新体系内审方法,将以往集中式的体系审核变更为阶段性的审核,使审核时间更充裕、审核更深入;组织对标准化文件进行全面的评审,编制修订计划,不断优化公司文件体系;制定并编制物流标准优化方案,优化卷烟物流的标准体系结构。
三是开展专题活动,全面落实质量月精神。公司层面组织“质量月”知识竞赛,通过海尚驿站平台进行答题活动,在物流现场层面组织“满意一百,精益集训营”活动,进一步提升质量意识。
下一步,公司将组织落实好质量月各项活动,并通过利用各种渠道宣传报道工作动态,营造全员参与的环境和氛围,力争取得丰硕成果,推进物流建设高质量发展。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展