烟草在线—吸烟有害健康！

营销网建日常基础工作的切入点。将金圣品牌上柜工作、金圣（吉品）培育工作、金圣新品牌价格维护、金圣（更上一层楼）、金圣（回味无穷

销售网建工作获好评。　　　考核组先后深入城区、碧溪等城网和农网部分客户，详细了解客户卷烟销售、价格维护、柜台陈列、新品培育、客户经理服务等工作开展情况，认真查看

和了解，在互助小组内逐步培养信任，建立长期稳定的合作关系，逐渐形成“人人参与价格维护，户户受益价格稳定”的良好局面。　　三、小组参与共管市场

;卷烟营销中心运用“1+3”持续提升市场服务。　　一是建立自律互动小组。建立零售客户自律互动小组，稳定市场价格、维护市场秩序，引导客户相互学习、相互督促

、市场价格维护、终端消费引导等关键环节，以市场化取向改革为指引，完善客户认证机制。　　二是筑牢规范经营防线，保障卷烟市场规范有序。认真落实《“两烟”非法流通治理

经营。做好价格维护、金圣品牌上柜及客户经理服务。三是夯实专卖，净化市场。向专卖要销量，省会城市流动性大，管理难度较大。针对违规客户，第一次要停止

，对卷烟价格进行重点监督，发现低价及其他异常信息及时反馈处理，增强零售户的价格维护意识，提高零售户的盈利水平和满意度。

品牌上柜、新品培育、价格维护等基础性工作来检验引导式营销工作的成果。　　五是聚焦市场一线、聚焦营销指导、聚焦消费终端，树立以消费者为中心的理念，建立完善消费者数据库并科

零售客户商情本上客户经理走访记录进行了抽查，实地检查客户经理实际走访情况，重点检查新品上市第一次上柜销售和陈列，了解消费者反映和价格维护等情况，

好市场价格、维护好品牌上柜，做到守法经营，加大对金圣品牌销售和宣传力度。　　　三是结帮对、齐走访，踩准专销结合工作落脚点。通过建立专销管理服务小组

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