烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶技术领域首特专家带队，深入烟田、烤房排查烟叶生产、受灾、采收烘烤等情况，对各类烟叶外观质量作了系统性剖析诊断。技术小组结合品牌原料需求，通过

人才“示范飞轮”浙江中烟宁波卷烟厂积极围绕“职业技能提升行动”，建成以邵坚铭国家级技能大师工作室为头雁引领的，包括徐敏烟草行业级技能大师工作室、省劳模工作室、公司级首特专家

，全天候不间断执行，减少了物流业务对人工劳动力的依赖。该公司首特专家叶斌感叹道：“自从引入RPA员工，工作变得更加高效快捷了，不用

15人、浙江烟草工业技术能手47人次、“浙江金蓝领”18人。构建首特专家评聘机制，充分激发队伍活力。设立首席专家、特一级专家、特二级专家、特三级专家四个层级，涵盖烟机

，提升数字化技能，并以首特专家和技能大师工作室为依托，完善“项目+人才+激励”培养机制，通过项目攻关增强员工数字化应用能力；

理念，提升数字化技能，并以首特专家和技能大师工作室为依托，完善“项目+人才+激励”培养机制，通过项目攻关增强员工数字化应用能力

行业对高技能人才队伍建设的要求，主动识变、应变、求变，以赛促学、以赛促训，构建职业技能竞赛的全新准备框架。专家引导，丰富知识宝库。公司首特专家担任

“当前物流部正在构建三级物流业务调度机制。这三级指的是综合物流调度、运输业务调度和仓储业务调度。”浙江中烟物流领域首特专家叶斌说道。综合物流调度主要是解决货源摆布问题，把具体到生产点

特专家叶斌介绍，他们正在打造由综合物流调度、运输业务调度和仓储业务调度构成的三级物流业务调度机制。其中，综合物流调度管总体，解决货源摆布问题，把

”。“严管+激励”，筑牢“担当作为关”。他们搭建以工作室为旗帜，以“无维不至”维修团队为主力，N位公司“首特专家”为指导团队的“1+1+N

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