烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是人员到位。针对各片区特点，客户经理在日常客户服务的基础上，针对客户订货日、送货日相对问题集中的特点，调整线路，确保订货、送货当日片区不断

;例如：客户周期是否要调整规划？人员是否要调整？需要调整线路的具体数据？等等，针对这些问题，中心领导认真听取后

;从零配件、耗材型号入手，尽可能用市场上可购置零配件替代生产厂家零配件。　　四是优化资源，提高配送效率。进一步优化、调整线路，对边缘山区、村落划片送货

证多店、一店多证、证照不符、证店地址不符、混杂经营的按照相关法律制度予以处理，该调整线路的按照程序予以了调整，该停业整顿的停业整顿，该取缔的坚决予以了取缔。

功能发挥效果与线路客户一致。　　三、区分工作重点难点，重新调整线路客户名单。为确保现场会客户参观效果，更好展现城区局（营销部）现代终端建设成

情况等因素，协调储配部门调整线路分拣先后顺序。四是实施“随分随装随送送货法”。“元春”期间卷烟分拣配送量较大，如不能及时完成卷烟分拣打码，影响卷烟装车配送的情况

而言，卷烟送达时间不准、进度不明确，难以安排接货时间。对送货员来说，调整线路后对新线路、新客户不熟悉，应急订单配送压力大。在送货管理层

环环相扣。在卷烟分拣环节：储配部门根据送货线路距离及送货进度，动态调整线路分拣顺序，为卷烟送货打牢基础。在卷烟送货环节：送货员加强与零售客户、客户经理

暂存卷烟转运至地下车库、不熟悉新调整线路等困难，保证了当天所有货物准确无误装车配送。上午9点15分，发往大渡口的第一趟车出发；10点，送货车抵达

才能送到。略作思考后，陈建军很快有了最短用时的行车规划。在尽量不调整线路上其他零售客户收货时间的基础上，陈建军及时地将卷烟送到客户手中。每当有同事换路线，陈建军

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