烟草在线—吸烟有害健康！

有重要意义，对烟草行业思考、谋划、实践“三大课题”有积极影响。　　传统的卷烟生产具有浓厚的计划经济色彩，现有的“星级测评”、“货源投放策略”等行政化手段指引着卷烟消费市场

高库存下稳价的有效路径，回归客户经理工作初心。二是继续苦练“内功”。向竞争型行业客户经理看齐，努力实现从行政化向公司化转变。借鉴和应用现代营销平台支持客户经理

，这种情况的出现，令卷烟零售业户左右为难，进退不得。笔者认为卷烟经营企业以及客户经理如此以行政化的经营方式和手段，硬性摊派和组合销售的做法开展卷烟

规范化开展有百害无一利，卷烟经营企业应当对此类问题进行重点整治，确保卷烟营销服务更加科学、规范的有效开展。　　2、“行政化”的做法和管理理念根深蒂固，

营销服务诚信建设任务都处于滞缓的境地。　　二、增强营销服务诚信意识应当实现的三个转变　　首先，努力实现营销服务由行政化模式向市场竞争化的方向转变。　　卷烟经营企业目前的营销服务过多

提高思想认识，深刻理解“企业化运营、一体化管控”的核心要义、理念内涵和根本要求，摒弃“行政化”思维，树立“一体化”思想；要切实盯紧目标任务

突破性进展，更需要在真正落实公共场所全面禁烟法规、烟草公司去行政化、尽快推动控烟履约等方面有所作为。九层之台，起于累土，踏踏实实走好每一步，不渴求

和发展职工利益；为职工群众做好事、办实事、解难事，构建服务职工工作体系；加强基层工会建设，克服机关化、行政化，推进工会工作群众化

作用，维护和发展职工利益；为职工群众做好事、办实事、解难事，构建服务职工工作体系；加强基层工会建设，克服机关化、行政化

和创新柔性服务模式和措施，却经常发生单一、硬性、摊派等行政化痕迹明显的营销服务行为，严重影响到了整个卷烟营销服务的质量和效果。　　其次，个别客户经理自身的业务

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