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;使全体员工理解节能工作的重要性和必要性。倡议书发出当天，就得到了干部职工的高度重视，大家自觉以实际行动践行节能减耗工作。

“给”向“要”的转变。树立过“紧日子”的观念，严格执行各类费用支出管理制度、规定。精打细算、成本为先、节能减耗，从小事做起，从每个岗位环节要效益。

树立“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的理念，进一步完善节能减耗措施，要求干部职工从节约一度电、一滴水、一张纸等小事做起，降低生产经营和管理成本，营造厉行

物流中转站工作给予充分肯定，并希望松溪中转站以创标为契机，进一步提升中转站管理水平，特别是在“四小”活动、一点课程、节能减耗等精益管理方面有所突破。　　据悉

注重”，扎实推进精益管理工作。　　一是注重教育培训，提高全员意识。传达精益管理理念，提升每一位员工参与精益管理的主观能动性，将节能减耗的精益

支持协作。积极做好各方面、各环节协调、衔接工作，保障日常工作轨道化运转。　　三是节能减耗常态化。在局（分公司）倡议开展“八个一”（少用一度电、少

。　　二是加强效能建设，提高办事效率。严格执行“首问责任制”和“限时办结制”。号召全体员工从身边小事做起，注意工作场所节能减耗，严格落实预算，杜绝

、结合实际，讨论如何提高生产产量，稳定加工质量，提升管理水平，提高操作技能以及节能减耗等一些建议。　　2012年唐胜团总经理的工作报告指明工作方向要

，评审组一致认为其创新性明显，达到国内同类研究领先水平。　　“一把抓快速笼式烟夹”2011年“第一烤”的胜利再次验证了其节能减耗、提质增香的优越性和增加烤房容量、提高

，完善分拣后堆叠及装卸流程，使用笼车作为卷烟中转装载工具，节省配送员装卸货时间，进一步提高工作效率。内功三：通过开展配送环节节能减耗

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